Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública

Fuente: Redalyc
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Autore principale: RENATA KESSLER MILTERSTEINER
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Fundação Getulio Vargas 2020
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author RENATA KESSLER MILTERSTEINER
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contents Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública RENATA KESSLER MILTERSTEINER FÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRA LYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZ ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA LUIZ CARLOS MOURA Administración y Contabilidad Carreira feminina Liderança feminina Administração pública Igualdade de oportunidade A discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente, elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos por elas ocupados. As causas de tais limitações possuem raízes históricas, sociais e psicológicas. Neste artigo objetiva-se melhor compreender desafios enfrentados na ocupação de posições de liderança por mulheres na administração pública do executivo brasileiro, tendo por base barreiras comumente descritas na literatura internacional e nacional sobre o tema do alcance de postos de liderança - “teto de vidro”, “labirintos de liderança”, “abelha rainha”. Metodologicamente, o estudo compreende duas etapas. A primeira, de abordagem qualitativa, compreende entrevistas semiestruturadas e em profundidade com lideranças - Subsecretárias - da Administração Pública do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, fez-se uso de survey, aplicado a gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento Fluminense. Nos resultados, constata-se que a mulher ainda sofre preconceitos e enfrenta barreiras associadas aos códigos masculinos de ascensão profissional. Ainda assim, a maioria das entrevistadas indica não sofrer preconceito direto, afirmando o crescimento e o alcance de posições estratégicas por méritos próprios. 2020 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323264149015 https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/html/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/323264149015.epub https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/movil 10.1590/1679-395120190176 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.2 Vol.18
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Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios na administração pública RENATA KESSLER MILTERSTEINER FÁTIMA BAYMA DE OLIVEIRA LYGIA GONÇALVES COSTA HRYNIEWICZ ANDERSON DE SOUZA SANT’ANNA LUIZ CARLOS MOURA Administración y Contabilidad Carreira feminina Liderança feminina Administração pública Igualdade de oportunidade A discriminação sofrida pelas mulheres em posições estratégicas é fato recorrente no mercado de trabalho, em particular no Brasil. Mesmo que, geralmente, elas possuam maior qualificação que os homens, isto não se reflete nos seus salários e nos cargos por elas ocupados. As causas de tais limitações possuem raízes históricas, sociais e psicológicas. Neste artigo objetiva-se melhor compreender desafios enfrentados na ocupação de posições de liderança por mulheres na administração pública do executivo brasileiro, tendo por base barreiras comumente descritas na literatura internacional e nacional sobre o tema do alcance de postos de liderança - “teto de vidro”, “labirintos de liderança”, “abelha rainha”. Metodologicamente, o estudo compreende duas etapas. A primeira, de abordagem qualitativa, compreende entrevistas semiestruturadas e em profundidade com lideranças - Subsecretárias - da Administração Pública do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, fez-se uso de survey, aplicado a gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento Fluminense. Nos resultados, constata-se que a mulher ainda sofre preconceitos e enfrenta barreiras associadas aos códigos masculinos de ascensão profissional. Ainda assim, a maioria das entrevistadas indica não sofrer preconceito direto, afirmando o crescimento e o alcance de posições estratégicas por méritos próprios. 2020 artículo científico 1679-3951 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=323264149015 https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/html/ https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/323264149015.epub https://www.redalyc.org/journal/3232/323264149015/movil 10.1590/1679-395120190176 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3232 Cadernos EBAPE.BR application/pdf Fundação Getulio Vargas Cadernos EBAPE.BR (Brasil) Num.2 Vol.18
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