Shrinking the Administrative State: New Public Management Before and After 9/11
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Pontificia Universidad Católica de Chile
2005
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876450406336299008 |
|---|---|
| author | Keith M. Henderson |
| author_facet | Keith M. Henderson |
| contents | Shrinking the Administrative State: New Public Management Before and After 9/11 Keith M. Henderson Política New Public Management Administrative Reform Comparative Administration National Performance Review War on Terror La Nueva Administración Pública (NPM) es un fenómeno mundial que nace de la experiencia norteamericana.Alimentada en los años de la administración Reagan con la retórica de quitarse al gobierno de las espaldas,éste maduró bajo la crítica nacional a la actuación del Presidente Clinton y el posterior acercamientorepublicano bajo el mandato del Presidente Bush. Tanto los líderes demócratas como republicanos proporcionaronuna visión de gobierno empresarial, menos intruso pero más responsable a los ciudadanos. Elíndice de crecimiento de los programas de gobierno iba a ser limitado. Sin embargo, el ataque terrorista del11 de septiembre del 2001 sobre el World Trade Center y el Pentágono dio pie a la guerra contra elterrorismo cambiando las prioridades. Fueron enfatizados los valores tradicionales de la administraciónpública, el control y la coordinación centralizada y la cooperación intragubernamental. La disminución delestado administrativo fue limitado a las áreas que no implican temáticas de defensa y seguridad. 2005 artículo científico 0716-1417 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32425121 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=324 Revista de Ciencia Política application/pdf Pontificia Universidad Católica de Chile Revista de Ciencia Política (Chile) Num.1 Vol.25 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_32425121 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Pontificia Universidad Católica de Chile |
| spellingShingle | Shrinking the Administrative State: New Public Management Before and After 9/11 Keith M. Henderson Política New Public Management Administrative Reform Comparative Administration National Performance Review War on Terror Shrinking the Administrative State: New Public Management Before and After 9/11 Keith M. Henderson Política New Public Management Administrative Reform Comparative Administration National Performance Review War on Terror La Nueva Administración Pública (NPM) es un fenómeno mundial que nace de la experiencia norteamericana.Alimentada en los años de la administración Reagan con la retórica de quitarse al gobierno de las espaldas,éste maduró bajo la crítica nacional a la actuación del Presidente Clinton y el posterior acercamientorepublicano bajo el mandato del Presidente Bush. Tanto los líderes demócratas como republicanos proporcionaronuna visión de gobierno empresarial, menos intruso pero más responsable a los ciudadanos. Elíndice de crecimiento de los programas de gobierno iba a ser limitado. Sin embargo, el ataque terrorista del11 de septiembre del 2001 sobre el World Trade Center y el Pentágono dio pie a la guerra contra elterrorismo cambiando las prioridades. Fueron enfatizados los valores tradicionales de la administraciónpública, el control y la coordinación centralizada y la cooperación intragubernamental. La disminución delestado administrativo fue limitado a las áreas que no implican temáticas de defensa y seguridad. 2005 artículo científico 0716-1417 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32425121 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=324 Revista de Ciencia Política application/pdf Pontificia Universidad Católica de Chile Revista de Ciencia Política (Chile) Num.1 Vol.25 |
| title | Shrinking the Administrative State: New Public Management Before and After 9/11 |
| topic | Política New Public Management Administrative Reform Comparative Administration National Performance Review War on Terror |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32425121 |