PRD: la hegemonía de las corrientes
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Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Autónoma Metropolitana
2002
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876477861017157632 |
|---|---|
| author | Javier Gutiérrez Rodríguez |
| author_facet | Javier Gutiérrez Rodríguez |
| contents | PRD: la hegemonía de las corrientes Javier Gutiérrez Rodríguez Miguel Ángel Romero Miranda Sociología Al abrirse un nuevo periodo con la coyuntura electoral del 2 de juliode 2000, los partidos políticos nacionales, especialmente los tresmás importantes, quedaron colocados en diferentes circunstancias y condiciones respecto a su pasado inmediato, y el PRD no fue la excepción. Una importante caída en sus niveles de votación que loregresaba a un lejano tercer lugar, luego de haber sido el opositor electoral más importante del PRI en 1997, y el cambio de referentespolíticos a raíz de la caída del sistema de Partido de Estado, fueronlas señales más claras en el sentido de que el PRD necesitaba actuar rápido y responder adecuadamente a los grandes desafíos que esta coyuntura le imponía: refundarse políticamente, reorganizar su estructura dirigente, operativa, administrativa y electoral, y, por último, redefinir su programa político y su línea ideológica. El mayor obstáculo para lograr esos objetivos ha sido, como veremos, el mismo que ha retrasado durante más de una década la cabal institucionalización del PRD: sus élites dirigentes. 2002 artículo científico 0186-1840 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32511407 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=325 El Cotidiano application/pdf Universidad Autónoma Metropolitana El Cotidiano (México) Num.114 Vol.19 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_32511407 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2002 |
| publisher | Universidad Autónoma Metropolitana |
| spellingShingle | PRD: la hegemonía de las corrientes Javier Gutiérrez Rodríguez Sociología PRD: la hegemonía de las corrientes Javier Gutiérrez Rodríguez Miguel Ángel Romero Miranda Sociología Al abrirse un nuevo periodo con la coyuntura electoral del 2 de juliode 2000, los partidos políticos nacionales, especialmente los tresmás importantes, quedaron colocados en diferentes circunstancias y condiciones respecto a su pasado inmediato, y el PRD no fue la excepción. Una importante caída en sus niveles de votación que loregresaba a un lejano tercer lugar, luego de haber sido el opositor electoral más importante del PRI en 1997, y el cambio de referentespolíticos a raíz de la caída del sistema de Partido de Estado, fueronlas señales más claras en el sentido de que el PRD necesitaba actuar rápido y responder adecuadamente a los grandes desafíos que esta coyuntura le imponía: refundarse políticamente, reorganizar su estructura dirigente, operativa, administrativa y electoral, y, por último, redefinir su programa político y su línea ideológica. El mayor obstáculo para lograr esos objetivos ha sido, como veremos, el mismo que ha retrasado durante más de una década la cabal institucionalización del PRD: sus élites dirigentes. 2002 artículo científico 0186-1840 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32511407 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=325 El Cotidiano application/pdf Universidad Autónoma Metropolitana El Cotidiano (México) Num.114 Vol.19 |
| title | PRD: la hegemonía de las corrientes |
| topic | Sociología |
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