Oicios, rangos y parentesco. Los trabajadores de la Casa de la Moneda de Santafé 1620- 1816
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2013
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876444252773285888 |
|---|---|
| author | Diana Bonnett Vélez |
| author_facet | Diana Bonnett Vélez |
| contents | Oicios, rangos y parentesco. Los trabajadores de la Casa de la Moneda de Santafé 1620- 1816 Diana Bonnett Vélez Historia trabajadores Casa de la moneda organización del personal Uno de los aspectos que merecen ser considerados para comprender el funcionamiento de la Casa de la Moneda y la mentalidad sobre la organización administrativa de la ceca de Santafé, corresponde a la organización del personal que laboraba allí durante las dos etapas o períodos que caracterizaron la Casa de la Moneda. Estos periodos tienen que ver con la relación entre la Ceca y la Corona. El primer período se dio entre 1620 y 1753, y el segundo período entre 1753 y 1816. En este artículo se examinarán los rangos del personal, la jerarquización y funciones de los trabajadores. Igualmente, para el primer período nos aproximaremos a los orígenes sociales y administrativos de los tesoreros particulares, las relaciones de parentesco y los problemas generados por la costumbre de la delegación del cargo. Por último, se hará alusión a los conlictos e irregularidades que llevaron a la organización de diversas visitas para mantener un control sobre los funcionarios encargados de la Casa. 2013 artículo científico 2027-5137 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=325127482005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3251 Revista Historia Y MEMORIA application/pdf Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Revista Historia Y MEMORIA (Colombia) Num.6 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2013 |
| publisher | Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
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| topic | Historia trabajadores Casa de la moneda organización del personal |
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