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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2000
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=33660101 |
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| _version_ | 1866584460599754752 |
|---|---|
| author | Maira Montilva Hernández |
| author_facet | Maira Montilva Hernández |
| contents | Del Clientelismo a la Meritocracia en la Administración del Personal Tributario en Venezuela Maira Montilva Hernández Haydée Ochoa Henríquez José Guillermo García Derecho Clientelismo Meritocracia Administración de Personal Administración Tributaria La administración tributaria en Venezuelaestá pasando por cambios profundosen su sistema de personal, araíz del proceso de modernización iniciadoen los noventa, el cual es necesarioabordar para comprender las tendenciasdel actual proceso de reformadel Estado. El objetivo del trabajo esexplorar el giro que está tomando laadministración del personal tributarioen Venezuela. Se parte del supuesto deque el modelo clientelar vinculado a laeconomía para la producción internaestá siendo desplazado por criteriosmeritocráticos necesarios para la eficienciaestatal que requiere el nuevomodelo económico, con un papel importantede los organismos multilaterales.El estudio se basó en el análisisdel modelo normativo y en la realizaciónde entrevistas semi-estructuradasal personal del Sistema NacionalIntegrado de Administración Tributaria(SENIAT). Los resultados revelanque: 1) En el proceso de selección depersonal los partidos políticos han sidosustituidos en un principio por empresasy universidades privadas y posteriormentepor tecnócratas de la direcciónde la propia institución; 2) La capacitaciónque anteriormente era ignoradaconstituye hoy en día un requisitoindispensable para el ingreso y ascenso,ocupando los estudios de cuartonivel un papel fundamental; 3) La remuneraciónha sido objeto de profundas transformaciones, al punto decompetir con el sector privado y 4) Elproceso de modernización de la administraciónde personal se ha realizadobajo directrices de los organismos financierosinternacionales. Se concluyeque el nuevo perfil del funcionarioimpositivo tiene un carácter tecnocrático,vinculado a la eficiencia estatalque requiere el nuevo modelo económico,aunque con apariencia de neutralidad. 2000 artículo científico 1315-8597 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=33660101 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=336 Gaceta Laboral application/pdf Universidad del Zulia Gaceta Laboral (República Bolivariana de Venezuela) Num.1 Vol.6 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_33660101 |
| language | es |
| publishDate | 2000 |
| publisher | Universidad del Zulia |
| spellingShingle | Del Clientelismo a la Meritocracia en la Administración del Personal Tributario en Venezuela Maira Montilva Hernández Derecho Clientelismo Meritocracia Administración de Personal Administración Tributaria Del Clientelismo a la Meritocracia en la Administración del Personal Tributario en Venezuela Maira Montilva Hernández Haydée Ochoa Henríquez José Guillermo García Derecho Clientelismo Meritocracia Administración de Personal Administración Tributaria La administración tributaria en Venezuelaestá pasando por cambios profundosen su sistema de personal, araíz del proceso de modernización iniciadoen los noventa, el cual es necesarioabordar para comprender las tendenciasdel actual proceso de reformadel Estado. El objetivo del trabajo esexplorar el giro que está tomando laadministración del personal tributarioen Venezuela. Se parte del supuesto deque el modelo clientelar vinculado a laeconomía para la producción internaestá siendo desplazado por criteriosmeritocráticos necesarios para la eficienciaestatal que requiere el nuevomodelo económico, con un papel importantede los organismos multilaterales.El estudio se basó en el análisisdel modelo normativo y en la realizaciónde entrevistas semi-estructuradasal personal del Sistema NacionalIntegrado de Administración Tributaria(SENIAT). Los resultados revelanque: 1) En el proceso de selección depersonal los partidos políticos han sidosustituidos en un principio por empresasy universidades privadas y posteriormentepor tecnócratas de la direcciónde la propia institución; 2) La capacitaciónque anteriormente era ignoradaconstituye hoy en día un requisitoindispensable para el ingreso y ascenso,ocupando los estudios de cuartonivel un papel fundamental; 3) La remuneraciónha sido objeto de profundas transformaciones, al punto decompetir con el sector privado y 4) Elproceso de modernización de la administraciónde personal se ha realizadobajo directrices de los organismos financierosinternacionales. Se concluyeque el nuevo perfil del funcionarioimpositivo tiene un carácter tecnocrático,vinculado a la eficiencia estatalque requiere el nuevo modelo económico,aunque con apariencia de neutralidad. 2000 artículo científico 1315-8597 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=33660101 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=336 Gaceta Laboral application/pdf Universidad del Zulia Gaceta Laboral (República Bolivariana de Venezuela) Num.1 Vol.6 |
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| topic | Derecho Clientelismo Meritocracia Administración de Personal Administración Tributaria |
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