Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
2005
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337228628004 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- COGNIÇÃO DA ESTRUTURA DE CONTROLE INTERNO: UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA JOSHUA ONOME IMONIANA JOULIANA JORDAN NOHARA Administración y Contabilidad monitoramento Controle interno sistemas de informação As três bases de percepção de cultura de controle interno da organização mais estudadas atu- almente são: ambiente de controle, procedimento de controle e monitoramento e sistemas de informação e comunicação. O ambiente de controle consiste na atmosfera que contribui para um controle efetivo. Os procedimentos de controle e monitoramento são aquelas atividades que, quando executadas a tempo e de maneira apropriada, permitem a redução do impacto ou administração dos riscos. Os sistemas de informação e comunicação visam assegurar que, dentro de uma organização, o fluxo de informações ocorra da forma mais adequada. O presente trabalho buscou apresentar evidências acerca da validade discriminante de instrumentos das três dimensões de controles internos, analisando-se a estrutura Alpha de Cronbach de seus itens, as correlações, assim como provar a adequação dos instrumentos. Foi utilizada uma amostra de 24 auditores de firmas de auditoria independentes, compreendendo Price Water-houseCoopers Ernest & Young, Deloitte Touche Tohmatsu e KPMG (big four), sediadas em São Paulo. Os resultados atestam a capacidade dos itens de levantarem informações de controles, além de correlação homogênea das dimensões. 2005 artículo científico 1984-8196 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337228628004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3372 Base Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS application/pdf Universidade do Vale do Rio dos Sinos Base Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS (Brasil) Num.1 Vol.2