LA COMPARACIÓN DE CASOS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL: CRONOLOGÍA DE UN TRABAJO DE CAMPO

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Ana Laura Rodríguez Gustá
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Nacional del Litoral 2008
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author Ana Laura Rodríguez Gustá
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contents LA COMPARACIÓN DE CASOS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL: CRONOLOGÍA DE UN TRABAJO DE CAMPO Ana Laura Rodríguez Gustá Política inducción analítica Evaluación de desempeño metodología comparativa calificaciones de personal gestión de recursos humanos Este trabajo reflexiona acerca de algunos aspectos metodológicos fundamentales de las estrategias comparativas utilizadas en el estudio de las organi- zaciones públicas. Con tal propósito, se describe el desarrollo de una investigación empírica de casos múltiples, orientada a explicar por qué razones los mandos medios –en tres organizaciones estatales uruguayas– respondieron de manera disímil frente a sistemas de calificación de personal análogos. Asimismo, se muestra la forma en que el diseño y la metodología comparativa son un conjunto de decisiones dinámicas, en estrecha relación con la elección del tópico de indagación y el recorte de un objeto de estudio específico. 2008 artículo científico 1666-4124 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337530216003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3375 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal application/pdf Universidad Nacional del Litoral Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal (Argentina) Num.11 Vol.8
format Artículo científico
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Ana Laura Rodríguez Gustá
Política
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Evaluación de desempeño
metodología comparativa
calificaciones de personal
gestión de recursos humanos
LA COMPARACIÓN DE CASOS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL: CRONOLOGÍA DE UN TRABAJO DE CAMPO Ana Laura Rodríguez Gustá Política inducción analítica Evaluación de desempeño metodología comparativa calificaciones de personal gestión de recursos humanos Este trabajo reflexiona acerca de algunos aspectos metodológicos fundamentales de las estrategias comparativas utilizadas en el estudio de las organi- zaciones públicas. Con tal propósito, se describe el desarrollo de una investigación empírica de casos múltiples, orientada a explicar por qué razones los mandos medios –en tres organizaciones estatales uruguayas– respondieron de manera disímil frente a sistemas de calificación de personal análogos. Asimismo, se muestra la forma en que el diseño y la metodología comparativa son un conjunto de decisiones dinámicas, en estrecha relación con la elección del tópico de indagación y el recorte de un objeto de estudio específico. 2008 artículo científico 1666-4124 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337530216003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3375 Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal application/pdf Universidad Nacional del Litoral Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal (Argentina) Num.11 Vol.8
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