Revelando el significado de confiar en la jefatura en el contexto de un hospital público

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Auteur principal: Rodrigo Yáñez Gallardo
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Pontificia Universidad Católica del Perú 2018
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author Rodrigo Yáñez Gallardo
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contents Revelando el significado de confiar en la jefatura en el contexto de un hospital público Rodrigo Yáñez Gallardo Alejandro DíazMujica Darío Páez Rovira Psicología cultura Confianza liderazgo confiabilidad Latinoamérica La investigación sobre confianza interpersonal ha sidoescasamente analizada desde la conceptualización de trabajadoreslatinoamericanos. Esta investigación se propuso comprender el significado quefuncionarios de la salud dan a confiar en la jefatura directa. Se utilizó undiseño descriptivo-analítico y el enfoque fenomenológico para el análisis de lainformación. Se entrevistó a 65 funcionarios de un hospital público. Seobtuvieron 5 categorías, las dos principales cubren el 81% de las menciones y están asociadas a “Tener buena comunicación” y “Que apoyen cuando hay problemas”. Así, emerge un modelo de confianza diádica que se construye especialmente de vínculospersonalizados en que los funcionarios sienten recibir protección, relacionadoprobablemente a un liderazgo paternalista de la jefatura, coherente con lacultura organizacional latinoamericana. 2018 artículo científico 0254-9247 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337854342005 https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/ https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/html/ https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/337854342005.epub https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/movil https://doi.org/10.18800/psico.201801.005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3378 Revista de Psicología application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú Revista de Psicología (Perú) Num.1 Vol.36
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Rodrigo Yáñez Gallardo
Psicología
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Latinoamérica
Revelando el significado de confiar en la jefatura en el contexto de un hospital público Rodrigo Yáñez Gallardo Alejandro DíazMujica Darío Páez Rovira Psicología cultura Confianza liderazgo confiabilidad Latinoamérica La investigación sobre confianza interpersonal ha sidoescasamente analizada desde la conceptualización de trabajadoreslatinoamericanos. Esta investigación se propuso comprender el significado quefuncionarios de la salud dan a confiar en la jefatura directa. Se utilizó undiseño descriptivo-analítico y el enfoque fenomenológico para el análisis de lainformación. Se entrevistó a 65 funcionarios de un hospital público. Seobtuvieron 5 categorías, las dos principales cubren el 81% de las menciones y están asociadas a “Tener buena comunicación” y “Que apoyen cuando hay problemas”. Así, emerge un modelo de confianza diádica que se construye especialmente de vínculospersonalizados en que los funcionarios sienten recibir protección, relacionadoprobablemente a un liderazgo paternalista de la jefatura, coherente con lacultura organizacional latinoamericana. 2018 artículo científico 0254-9247 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=337854342005 https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/ https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/html/ https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/337854342005.epub https://www.redalyc.org/journal/3378/337854342005/movil https://doi.org/10.18800/psico.201801.005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3378 Revista de Psicología application/pdf Pontificia Universidad Católica del Perú Revista de Psicología (Perú) Num.1 Vol.36
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