Mujeres ejecutivas en la academia

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1. Verfasser: Patricia García Guevara
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad Autónoma Metropolitana 2003
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author Patricia García Guevara
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contents Mujeres ejecutivas en la academia Patricia García Guevara Educación Ascenso Redes Académicas El presente trabajo es la actualización de un estudio anterior sobre mujeresacadémicas en puestos ejecutivos en una universidad estatal de provincia. En estesentido, se trata de un artículo condensado que se apoya básicamente en el estudiode género y la organización laboral. El propósito es mostrar cómo se desarrollan lascarreras de las académicas que ocupan puestos ejecutivos en la administracióncentral en dicha universidad.Durante el 2001 en la universidad bajo estudio había aproximadamente 12%de mujeres académicas ejecutivas del total de puestos altos. Para este pequeñoporcentaje de mujeres la competencia por estos puestos puede ser mayor de lousual cada seis años durante el cambio de autoridades. El periodo que investigamoses precisamente el cambio sexenal de autoridades de la administración central,marzo-abril de 1995 y marzo-abril de 2001. 2003 artículo científico 0188-168X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=34003809 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=340 REencuentro. Análisis de Problemas Universitarios application/pdf Universidad Autónoma Metropolitana REencuentro. Análisis de Problemas Universitarios (México) Num.38
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Patricia García Guevara
Educación
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Mujeres ejecutivas en la academia Patricia García Guevara Educación Ascenso Redes Académicas El presente trabajo es la actualización de un estudio anterior sobre mujeresacadémicas en puestos ejecutivos en una universidad estatal de provincia. En estesentido, se trata de un artículo condensado que se apoya básicamente en el estudiode género y la organización laboral. El propósito es mostrar cómo se desarrollan lascarreras de las académicas que ocupan puestos ejecutivos en la administracióncentral en dicha universidad.Durante el 2001 en la universidad bajo estudio había aproximadamente 12%de mujeres académicas ejecutivas del total de puestos altos. Para este pequeñoporcentaje de mujeres la competencia por estos puestos puede ser mayor de lousual cada seis años durante el cambio de autoridades. El periodo que investigamoses precisamente el cambio sexenal de autoridades de la administración central,marzo-abril de 1995 y marzo-abril de 2001. 2003 artículo científico 0188-168X https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=34003809 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=340 REencuentro. Análisis de Problemas Universitarios application/pdf Universidad Autónoma Metropolitana REencuentro. Análisis de Problemas Universitarios (México) Num.38
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