MOVIMENTOS SOCIAIS E REDES: UM ESTUDO DE CASO

Fuente: Redalyc
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Main Author: JÚLIO CESAR ANDRADE DE ABREU
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Federal de Viçosa 2010
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author JÚLIO CESAR ANDRADE DE ABREU
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contents MOVIMENTOS SOCIAIS E REDES: UM ESTUDO DE CASO JÚLIO CESAR ANDRADE DE ABREU Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Redes Sociais Movimentos Sociais Sociedade da Informação Este texto faz parte de um trabalho mais amplo, que está em desenvolvimento, sobre democracia eletrônica. O objetivo do presente artigo é estudar o caso e apresentar o formato de organização da Plataforma de Movimentos Sociais (PMS) pela reforma do sistema político. Para tanto, foi utilizada uma metodologia de análise de redes em que se realizou o mapeamento das relações entre as organizações que compõem a Plataforma. Em um primeiro momento, foram analisadas as vinte e uma organizações base para, em seguida, analisar os movimentos que compõem estas organizações. Todo o processo de mapeamento, criação da matriz de relacionamento, cálculo da centralidade, intermediação e proximidade foi realizado por meio dos softwares UCINET® e NetDraw®. Conclui-se que, através do mapeamento, foi possível identificar a existência de personagens (nós) chaves que atuam em mais de uma subrede, exercendo influência sobre a PMS e que estes nós da rede também têm papel fundamental em sua dinamização e resultados. Pretende-se contribuir para o debate sobre sociedade civil organizada, inserindo a temática das redes sociais na agenda de pesquisa da gestão social. 2010 otro 2175-5787 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351556468004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3515 Administração Pública e Gestão Social application/pdf Universidade Federal de Viçosa Administração Pública e Gestão Social (Brasil) Num.2 Vol.2
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publishDate 2010
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JÚLIO CESAR ANDRADE DE ABREU
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MOVIMENTOS SOCIAIS E REDES: UM ESTUDO DE CASO JÚLIO CESAR ANDRADE DE ABREU Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Redes Sociais Movimentos Sociais Sociedade da Informação Este texto faz parte de um trabalho mais amplo, que está em desenvolvimento, sobre democracia eletrônica. O objetivo do presente artigo é estudar o caso e apresentar o formato de organização da Plataforma de Movimentos Sociais (PMS) pela reforma do sistema político. Para tanto, foi utilizada uma metodologia de análise de redes em que se realizou o mapeamento das relações entre as organizações que compõem a Plataforma. Em um primeiro momento, foram analisadas as vinte e uma organizações base para, em seguida, analisar os movimentos que compõem estas organizações. Todo o processo de mapeamento, criação da matriz de relacionamento, cálculo da centralidade, intermediação e proximidade foi realizado por meio dos softwares UCINET® e NetDraw®. Conclui-se que, através do mapeamento, foi possível identificar a existência de personagens (nós) chaves que atuam em mais de uma subrede, exercendo influência sobre a PMS e que estes nós da rede também têm papel fundamental em sua dinamização e resultados. Pretende-se contribuir para o debate sobre sociedade civil organizada, inserindo a temática das redes sociais na agenda de pesquisa da gestão social. 2010 otro 2175-5787 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351556468004 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3515 Administração Pública e Gestão Social application/pdf Universidade Federal de Viçosa Administração Pública e Gestão Social (Brasil) Num.2 Vol.2
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