A Concepção de Estado e a Administração Pública no Brasil no Âmbito do Plano Diretor de Reforma do Estado

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Auteur principal: José Ricardo Vargas de Faria
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Universidade Federal de Viçosa 2017
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author José Ricardo Vargas de Faria
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contents A Concepção de Estado e a Administração Pública no Brasil no Âmbito do Plano Diretor de Reforma do Estado José Ricardo Vargas de Faria José Henrique de Faria Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Gerencialismo Reforma do Estado Planejamento Econômico O sentido das transformações pelas quais passou o Estado brasileiro demanda uma análise das forças políticas (e suas alianças), seus projetos e ações, recusando a concepção tecnicista que sugere que se tratou de uma medida puramente administrativa. O presente ensaio teórico tem por objetivo expor as bases para uma análise da chamada Reforma do Estado, destacando as transformações ocorridas no período de 1995 a 1998, decorrente da implementação do “Plano Diretor de Reforma do Estado”. Observa-se que os períodos denominados de “modernização gerencial”, segundo o discurso oficial, estão associados à abertura de novos campos e à flexibilização e melhoria das condições para aportes de capitais tanto nacionais quanto internacionais. O procedimento administrativo, portanto, decorre de uma definição política do lugar e do papel do Estado nas relações sociais. Revisando a “perspectiva histórica” sob diferentes bases, desenvolve-se uma análise crítica do ideário que sustentou o Plano Diretor de Reforma do Estado no Brasil. Conclui-se que a Reforma, circunscrita à eficiência de parte de seu aparelho administrativo, não corresponde a uma concepção de inclusão social nos benefícios do desenvolvimento, mas de instrumentalização do aparelho administrativo, segundo uma concepção gerencial, para que o mesmo responda, com mais agilidade e eficiência, às demandas da economia. 2017 artículo científico 2175-5787 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351557760002 https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/html/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/351557760002.epub https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/movil https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.1331 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3515 Administração Pública e Gestão Social application/pdf Universidade Federal de Viçosa Administração Pública e Gestão Social (Brasil) Num.3 Vol.9
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A Concepção de Estado e a Administração Pública no Brasil no Âmbito do Plano Diretor de Reforma do Estado José Ricardo Vargas de Faria José Henrique de Faria Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Gerencialismo Reforma do Estado Planejamento Econômico O sentido das transformações pelas quais passou o Estado brasileiro demanda uma análise das forças políticas (e suas alianças), seus projetos e ações, recusando a concepção tecnicista que sugere que se tratou de uma medida puramente administrativa. O presente ensaio teórico tem por objetivo expor as bases para uma análise da chamada Reforma do Estado, destacando as transformações ocorridas no período de 1995 a 1998, decorrente da implementação do “Plano Diretor de Reforma do Estado”. Observa-se que os períodos denominados de “modernização gerencial”, segundo o discurso oficial, estão associados à abertura de novos campos e à flexibilização e melhoria das condições para aportes de capitais tanto nacionais quanto internacionais. O procedimento administrativo, portanto, decorre de uma definição política do lugar e do papel do Estado nas relações sociais. Revisando a “perspectiva histórica” sob diferentes bases, desenvolve-se uma análise crítica do ideário que sustentou o Plano Diretor de Reforma do Estado no Brasil. Conclui-se que a Reforma, circunscrita à eficiência de parte de seu aparelho administrativo, não corresponde a uma concepção de inclusão social nos benefícios do desenvolvimento, mas de instrumentalização do aparelho administrativo, segundo uma concepção gerencial, para que o mesmo responda, com mais agilidade e eficiência, às demandas da economia. 2017 artículo científico 2175-5787 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351557760002 https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/html/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/351557760002.epub https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760002/movil https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.1331 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3515 Administração Pública e Gestão Social application/pdf Universidade Federal de Viçosa Administração Pública e Gestão Social (Brasil) Num.3 Vol.9
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