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| Autore principale: | |
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| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Federal de Viçosa
2017
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351557760010 https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/html/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/351557760010.epub https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/movil https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.1266 |
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Sommario:
- Reforma Gerencial em Contexto Local: Estudo Comparado dos Municípios de Osasco e Niterói Marilia Sorrini Peres Ortiz Anny Karine de Medeiros Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) Municípios Planejamento municipal Reforma do aparato estatal No contexto brasileiro as reformas gerenciais iniciadas na década de 1990 são legados sólidos com experiências em âmbito federal e também subnacional. Após duas décadas deste movimento, as experiências municipais são mais recentes – e quase residuais se desconsiderarmos as capitais, havendo pouco acúmulo sobre os resultados obtidos nestes casos. O trabalho de Abrucio e Gaetani (2006) identificou como fatores para a formação de alianças e coalizões que influenciam a reforma gerencial em estados: a) o efeito da questão fiscal; b) inovações administrativas que geraram path dependence; c) o peso dos policies entrepreneurs; e d) a “janela de oportunidade” aberta. Partindo dessa categorização, propõe-se uma pesquisa empírico-teórica que toma como referência o estudo comparado de dois casos, que configuram experiências recentes de reformas gerenciais no âmbito municipal, quais sejam: Osasco e Niterói, a fim de verificar os elementos da categorização e ampliar a discussão para casos contemporâneos. 2017 artículo científico 2175-5787 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=351557760010 https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/html/ https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/351557760010.epub https://www.redalyc.org/journal/3515/351557760010/movil https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.1266 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3515 Administração Pública e Gestão Social application/pdf Universidade Federal de Viçosa Administração Pública e Gestão Social (Brasil) Num.3 Vol.9