La evolución del presupuesto basado en resultados en México, 2004-2012: transferencia e implantación de una política pública

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Auteur principal: Javier González Gómez
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo 2014
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author Javier González Gómez
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contents La evolución del presupuesto basado en resultados en México, 2004-2012: transferencia e implantación de una política pública Javier González Gómez Ernesto Velasco Sánchez Administración y Contabilidad Chile México Presupuesto Gestión por Resultados Evaluación de Resultados El gobierno mexicano ha dado pasos importantes para institucionalizar actividades de monitoreo y evaluación que habían sido poco frecuentes o rara vez sistematizadas en el pasado. La integración de la gestión del desempeño y del proceso presupuestario en México se ha inspirado señaladamente en la experiencia del gobierno chileno. En este texto se analizan los desafíos de transferir lecciones desde el exterior hacia el contexto específi co del sector público mexicano. También se discuten las principales fortalezas y debilidades observadas en el proceso de implementación del presupuesto basado en resultados. Finalmente, el artículo explora los desafíos que enfrenta esta estrategia para implementarse de manera exitosa en los próximos años 2014 artículo científico 1315-2378 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357533690004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3575 Revista del CLAD Reforma y Democracia application/pdf Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo Revista del CLAD Reforma y Democracia (República Bolivariana de Venezuela) Num.58
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La evolución del presupuesto basado en resultados en México, 2004-2012: transferencia e implantación de una política pública Javier González Gómez Ernesto Velasco Sánchez Administración y Contabilidad Chile México Presupuesto Gestión por Resultados Evaluación de Resultados El gobierno mexicano ha dado pasos importantes para institucionalizar actividades de monitoreo y evaluación que habían sido poco frecuentes o rara vez sistematizadas en el pasado. La integración de la gestión del desempeño y del proceso presupuestario en México se ha inspirado señaladamente en la experiencia del gobierno chileno. En este texto se analizan los desafíos de transferir lecciones desde el exterior hacia el contexto específi co del sector público mexicano. También se discuten las principales fortalezas y debilidades observadas en el proceso de implementación del presupuesto basado en resultados. Finalmente, el artículo explora los desafíos que enfrenta esta estrategia para implementarse de manera exitosa en los próximos años 2014 artículo científico 1315-2378 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357533690004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3575 Revista del CLAD Reforma y Democracia application/pdf Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo Revista del CLAD Reforma y Democracia (República Bolivariana de Venezuela) Num.58
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