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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357565037001 https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/ https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/html/ https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/357565037001.epub https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/movil |
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Table of Contents:
- La arquitectura institucional y el cumplimiento de la Agenda 2030 en Iberoamérica Manuel Arenilla Sáez Administración y Contabilidad España Portugal América Latina Desarrollo Sostenible Desarrollo Institucional La arquitectura institucional y el cumplimiento de la Agenda 2030 en IberoaméricaLa Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible requiere una arquitectura institucional que facilite su gobernanza y posibilite a los países iberoamericanos fortalecer las capacidades necesarias para cumplir efectivamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Un buen diseño institucional es un requisito para el logro de la confianza política y social, de la certidumbre y de la estabilidad democrática. La concepción del Estado y de la Administración como una plataforma en la que interaccionan numerosos actores para lograr el bien común mediante el impulso público, es un elemento esencial del éxito de la Agenda 2030 y sus ODS. Este estudio contempla como base de la fortaleza institucional la combinación entre factores o medios y las funciones administrativas. A partir de aquí, del análisis de los estudios académicos, de la documentación de numerosos organismos y de los Exámenes Voluntarios Nacionales (EVN) de los países iberoamericanos, surgen las siguientes variables a considerar en el diseño de una adecuada arquitectura institucional: liderazgo efectivo, mecanismos institucionales, capacidad institucional, relaciones intergubernamentales y participación/comunicación, que se han desglosado en varias dimensiones. La investigación realiza una serie de propuestas de mejora de la arquitectura institucional para el cumplimiento de la Agenda 2030 en Iberoamérica. En el liderazgo resulta determinante que el impulso de la Agenda 2030 corresponda a un organismo que posea poderes efectivos de coordinación o de planificación sobre las instituciones gubernamentales y territoriales implicadas. Es preciso hacer un esfuerzo en la simplificación orgánica, en la integración de los ODS en los mecanismos de planificación nacional y en la participación efectiva de los actores sociales. El factor presupuestario y financiero y la estadística están condicionando la consecución de los ODS en Iberoamérica. La territorialización de los ODS es escasa en Iberoamérica, como también lo son las alianzas regionales y globales. La mejora de los aspectos intergubernamentales y de cooperación debe incluir una revisión de la financiación internacional. Finalmente, es necesario establecer espacios de participación real entre las organizaciones sociales y las empresas y las instituciones públicas. 2019 artículo científico 1315-2378 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357565037001 https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/ https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/html/ https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/357565037001.epub https://www.redalyc.org/journal/3575/357565037001/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3575 Revista del CLAD Reforma y Democracia application/pdf Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo Revista del CLAD Reforma y Democracia (República Bolivariana de Venezuela) Num.75