LA PIRÁMIDE DE LA COMPETITIVIDAD Y SU APLICACIÓN AL ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR FORESTAL

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Autore principale: Claudia Peirano
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Nacional de Misiones 2014
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author Claudia Peirano
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contents LA PIRÁMIDE DE LA COMPETITIVIDAD Y SU APLICACIÓN AL ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR FORESTAL Claudia Peirano Administración y Contabilidad RSE Cluster Competitividad Bienes Intangibles Costos de Transacción Este ensayo propone una metodología para ampliar las dimensiones en el análisis estratégico que promueva la innovación y una mirada de largo plazo incorporando los conceptos de sostenibilidad económica, social y ambiental en el marco de decisiones de la empresa. Para ello, se han identificado 6 niveles de análisis estratégicos que se presentan con sus fundamentos teóricos y con herramientas prácticas de gestión gerencial y ejemplos en el sector forestal. Cada nivel se fundamenta en los aportes teóricos neo-clásicos y neo institucionales más importantes de las últimas tres décadas. La separación de los niveles tiene un único objetivo de facilitar el análisis, pero están necesariamente interrelacionados y se retroalimentan. Se muestra que los límites de la empresa se han expandido. Y con ello, las áreas de incumbencia de los gerentes. Se sostiene que la gestión del entorno alineada con el negocio de manera de lograr innovación y sustentabilidad en el largo plazo pasa a ser el nuevo desafío gerencial. 2014 artículo científico 1669-7634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357933894004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3579 Revista Científica "Visión de Futuro" application/pdf Universidad Nacional de Misiones Revista Científica "Visión de Futuro" (Argentina) Num.1 Vol.18
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LA PIRÁMIDE DE LA COMPETITIVIDAD Y SU APLICACIÓN AL ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR FORESTAL Claudia Peirano Administración y Contabilidad RSE Cluster Competitividad Bienes Intangibles Costos de Transacción Este ensayo propone una metodología para ampliar las dimensiones en el análisis estratégico que promueva la innovación y una mirada de largo plazo incorporando los conceptos de sostenibilidad económica, social y ambiental en el marco de decisiones de la empresa. Para ello, se han identificado 6 niveles de análisis estratégicos que se presentan con sus fundamentos teóricos y con herramientas prácticas de gestión gerencial y ejemplos en el sector forestal. Cada nivel se fundamenta en los aportes teóricos neo-clásicos y neo institucionales más importantes de las últimas tres décadas. La separación de los niveles tiene un único objetivo de facilitar el análisis, pero están necesariamente interrelacionados y se retroalimentan. Se muestra que los límites de la empresa se han expandido. Y con ello, las áreas de incumbencia de los gerentes. Se sostiene que la gestión del entorno alineada con el negocio de manera de lograr innovación y sustentabilidad en el largo plazo pasa a ser el nuevo desafío gerencial. 2014 artículo científico 1669-7634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357933894004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3579 Revista Científica "Visión de Futuro" application/pdf Universidad Nacional de Misiones Revista Científica "Visión de Futuro" (Argentina) Num.1 Vol.18
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