Buchumschlag

GESTION DE LA INNOVACION, PERFORMANCE Y VALOR AGREGADO: UN ESTUDIO DE CASO EN LA CADENA DE AGRONEGOCIOS

Fuente: Redalyc

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	P. L. Büttenbender
Format:	Artículo científico
Sprache:	es
Veröffentlicht:	Universidad Nacional de Misiones 2009
Schlagworte:	Administración y Contabilidad performance agronegocios metalmecánica valor agregado Gestión de la innovación
Online-Zugang:	Acceder al recurso
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

_version_	1876448755626016768
author	P. L. Büttenbender
author_facet	P. L. Büttenbender
contents	GESTION DE LA INNOVACION, PERFORMANCE Y VALOR AGREGADO: UN ESTUDIO DE CASO EN LA CADENA DE AGRONEGOCIOS P. L. Büttenbender L. Zamberlan A. Sparemberger A. Wagner Administración y Contabilidad performance agronegocios metalmecánica valor agregado Gestión de la innovación El presente articulo describe sobre la gestión de la innovación y el valor agregado a través del estudio realizado en una industria metal-mecánica, fabricante de maquinas agrícolas, integrante de la cadena de agronegocios. En la primera etapa, se realizó un diagnóstico y un análisis de los procesos de aprendizaje y de las trayectorias de la acumulación de competencias tecnológicas, con base en estructuras analíticas existentes en la literatura, adaptadas a este tipo de industria. Las competencias tecnológicas fueron estudiadas en las funciones de los procesos y organización de la producción, productos y equipos. En la segunda etapa, se estudia el impacto de la acumulación de competencias en la performance de producción de la industria, evaluando: la conformidad final del producto; performance de los componentes del producto final; planeamiento y ejecución mensual y anual; productividad del trabajo; tiempo y recursos motivados por la entrega de productos fuera de los plazos; seguridad de las información y rotación de stocks; perdidas por obsolescencia de los componentes; e implementación del programa lean manufacturing. Los resultados sugieren que la gestión de la innovación, la adquisición y la socialización de los nuevos conocimientos y la acumulación de competencias tecnológicas juegan un papel importante e influyen positivamente al mejoramiento de la performance de producción. 2009 artículo científico 1669-7634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935473002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3579 Revista Científica "Visión de Futuro" application/pdf Universidad Nacional de Misiones Revista Científica "Visión de Futuro" (Argentina) Num.2 Vol.12
format	Artículo científico
id	redalyc_357935473002
institution	Redalyc
language	es
publishDate	2009
publisher	Universidad Nacional de Misiones
spellingShingle	GESTION DE LA INNOVACION, PERFORMANCE Y VALOR AGREGADO: UN ESTUDIO DE CASO EN LA CADENA DE AGRONEGOCIOS P. L. Büttenbender Administración y Contabilidad performance agronegocios metalmecánica valor agregado Gestión de la innovación GESTION DE LA INNOVACION, PERFORMANCE Y VALOR AGREGADO: UN ESTUDIO DE CASO EN LA CADENA DE AGRONEGOCIOS P. L. Büttenbender L. Zamberlan A. Sparemberger A. Wagner Administración y Contabilidad performance agronegocios metalmecánica valor agregado Gestión de la innovación El presente articulo describe sobre la gestión de la innovación y el valor agregado a través del estudio realizado en una industria metal-mecánica, fabricante de maquinas agrícolas, integrante de la cadena de agronegocios. En la primera etapa, se realizó un diagnóstico y un análisis de los procesos de aprendizaje y de las trayectorias de la acumulación de competencias tecnológicas, con base en estructuras analíticas existentes en la literatura, adaptadas a este tipo de industria. Las competencias tecnológicas fueron estudiadas en las funciones de los procesos y organización de la producción, productos y equipos. En la segunda etapa, se estudia el impacto de la acumulación de competencias en la performance de producción de la industria, evaluando: la conformidad final del producto; performance de los componentes del producto final; planeamiento y ejecución mensual y anual; productividad del trabajo; tiempo y recursos motivados por la entrega de productos fuera de los plazos; seguridad de las información y rotación de stocks; perdidas por obsolescencia de los componentes; e implementación del programa lean manufacturing. Los resultados sugieren que la gestión de la innovación, la adquisición y la socialización de los nuevos conocimientos y la acumulación de competencias tecnológicas juegan un papel importante e influyen positivamente al mejoramiento de la performance de producción. 2009 artículo científico 1669-7634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935473002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3579 Revista Científica "Visión de Futuro" application/pdf Universidad Nacional de Misiones Revista Científica "Visión de Futuro" (Argentina) Num.2 Vol.12
title	GESTION DE LA INNOVACION, PERFORMANCE Y VALOR AGREGADO: UN ESTUDIO DE CASO EN LA CADENA DE AGRONEGOCIOS
topic	Administración y Contabilidad performance agronegocios metalmecánica valor agregado Gestión de la innovación
url	https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935473002