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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad
2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=359749732009 |
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| _version_ | 1866817609203187712 |
|---|---|
| author | Luis Pérez Granero |
| author_facet | Luis Pérez Granero |
| contents | Influencia de los factores de contingencia en el desarrollo del cuadro de mando integral y su asociación con un rendimiento mejor. El caso de las empresas españolas Luis Pérez Granero Manuel Guillén Alexis J. Bañón-Gomis Economía y Finanzas Caso español Uso de medidas Beneficios percibidos Teoría de la contingencia Niveles de cuadro de mando integral En este trabajo se analiza la relación entre algunos factores de contingencia, el nivel de uso del cuadro de mando integral (CMI) y el beneficio percibido gracias a su aplicación. El CMI es una herramienta capaz de ofrecer a los responsables de las organizaciones una visión completa de cómo a través de la integración de medidas financieras y no financieras se ejecuta la estrategia. Del análisis realizado sobre la base de los datos obtenidos de las sedes centrales de 61 empresas espa ̃ nolas de productos y servicios se deduce que el grado de formalización y estandarización en las empresas tiene una influencia directa y positiva en el desarrollo del CMI hacia niveles más integradores y orientados al valor añadido. Sin embargo, en relación con la influencia de otros factores examinados en esta investigación no se ha encontrado asociación significativa con un mayor desarrollo del CMI en las empresas españolas. Estos resultados contribuyen a complementar los presentados en trabajos previos (Braam y Nijssen, 2011; Cavalluzzo e Ittner, 2004). El documento también señala que el nivel de desarrollo del CMI se asocia con una mejor aplicación de los indicadores para evaluar actividades y mejorar el proceso decisorio. Finalmente, se plantean un conjunto de implicaciones relevantes para la gestión de las empresas. 2017 artículo científico 1138-4891 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=359749732009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3597 Revista de Contabilidad application/pdf Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad Revista de Contabilidad (España) Num.1 Vol.20 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_359749732009 |
| language | es |
| publishDate | 2017 |
| publisher | Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad |
| spellingShingle | Influencia de los factores de contingencia en el desarrollo del cuadro de mando integral y su asociación con un rendimiento mejor. El caso de las empresas españolas Luis Pérez Granero Economía y Finanzas Caso español Uso de medidas Beneficios percibidos Teoría de la contingencia Niveles de cuadro de mando integral Influencia de los factores de contingencia en el desarrollo del cuadro de mando integral y su asociación con un rendimiento mejor. El caso de las empresas españolas Luis Pérez Granero Manuel Guillén Alexis J. Bañón-Gomis Economía y Finanzas Caso español Uso de medidas Beneficios percibidos Teoría de la contingencia Niveles de cuadro de mando integral En este trabajo se analiza la relación entre algunos factores de contingencia, el nivel de uso del cuadro de mando integral (CMI) y el beneficio percibido gracias a su aplicación. El CMI es una herramienta capaz de ofrecer a los responsables de las organizaciones una visión completa de cómo a través de la integración de medidas financieras y no financieras se ejecuta la estrategia. Del análisis realizado sobre la base de los datos obtenidos de las sedes centrales de 61 empresas espa ̃ nolas de productos y servicios se deduce que el grado de formalización y estandarización en las empresas tiene una influencia directa y positiva en el desarrollo del CMI hacia niveles más integradores y orientados al valor añadido. Sin embargo, en relación con la influencia de otros factores examinados en esta investigación no se ha encontrado asociación significativa con un mayor desarrollo del CMI en las empresas españolas. Estos resultados contribuyen a complementar los presentados en trabajos previos (Braam y Nijssen, 2011; Cavalluzzo e Ittner, 2004). El documento también señala que el nivel de desarrollo del CMI se asocia con una mejor aplicación de los indicadores para evaluar actividades y mejorar el proceso decisorio. Finalmente, se plantean un conjunto de implicaciones relevantes para la gestión de las empresas. 2017 artículo científico 1138-4891 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=359749732009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3597 Revista de Contabilidad application/pdf Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad Revista de Contabilidad (España) Num.1 Vol.20 |
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| topic | Economía y Finanzas Caso español Uso de medidas Beneficios percibidos Teoría de la contingencia Niveles de cuadro de mando integral |
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