Situación y desafíos en el campo de los recursos humanos en salud en el Área Andina, en los albores de los 2000
Fuente:
Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | es |
| Veröffentlicht: |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
2002
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| Schlagworte: | |
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| _version_ | 1876448420140417024 |
|---|---|
| author | Juan Arroyo |
| author_facet | Juan Arroyo |
| contents | Situación y desafíos en el campo de los recursos humanos en salud en el Área Andina, en los albores de los 2000 Juan Arroyo Medicina salud pública países en desarrollo Recursos humanos en salud El artículo presenta una revisión de la situación actual y desafíos de los recursos humanos en salud en cinco países andinos:Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. Reseña transversalmente los problemas comunes al área andina, sobre labase de estudios por países. Se concluye que en los países andinos hay un tránsito muy inicial a la nueva situación de losrecursos humanos, diferenciándose tres situaciones sobre recursos humanos: a) situación de flexibilización laboral avanzaday en medio de un cambio sistémico (Colombia); b) situación inversa, de países con una muy lenta asimilación de loscambios reformistas, persistencia del modelo previo y fuerte resistencia gremial a los cambios (Ecuador, Bolivia yVenezuela); y c) situación sui generis de fragmentación del régimen laboral, retroceso de los nombramientos e incrementode las contrataciones, ingreso con fuerza del modelo gerencial y presencia gremial médica importante con incidencia en elcampo de recursos humanos (Perú). Se reseña ocho temas pendientes en el campo de los recursos humanos: 1) el paso dela baja disponibilidad a la sobreoferta urbana; 2) el desafío irresuelto del nuevo régimen laboral, en pleno tránsito de losnombramientos a las contrataciones; 3) el empobrecimiento de los salarios, el doble régimen salarial usando los proyectosde cooperación y la necesaria reinvención de la carrera pública; 4) el difícil balance entre costos y calidad, con eldesplazamiento del arte clínico a la medicina gerenciada; 5) la paradójica disminución del mercado laboral y a la vez elincremento de la demanda educativa, poniendo en relieve la formación de calidad y la acreditación; 6) el paso de laformación clásica universitaria a la educación continua y permanente, y a la recertificación profesional; 7) la renovaciónpedagógica en salud, con los nuevos enfoques educativos; y 8) el tránsito en el campo de los recursos humanos de la débilregulación a la desregulación, con el consiguiente debilitamiento de la gobernabilidad de los procesos que afectan másdirectamente a los recursos humanos en salud. 2002 artículo científico 1025-5583 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=37963307 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=379 Anales de la Facultad de Medicina application/pdf Universidad Nacional Mayor de San Marcos Anales de la Facultad de Medicina (Perú) Num.3 Vol.63 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_37963307 |
| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2002 |
| publisher | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
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