La eficiencia de las organizaciones de salud a través del análisis envolvente de datos. Microrredes de la dirección de salud IV Lima Este 2003
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
2006
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876468434034753536 |
|---|---|
| author | Juan Ligarda Castro |
| author_facet | Juan Ligarda Castro |
| contents | La eficiencia de las organizaciones de salud a través del análisis envolvente de datos. Microrredes de la dirección de salud IV Lima Este 2003 Juan Ligarda Castro Manuel Naccha Medicina Análisis organizacional eficiencia organizacional organización y políticas gubernamentales Objetivo: Evaluar mediante el análisis envolvente de datos (DEA) la eficiencia de las microrredes(MR) de salud en Lima Este (Perú). Diseño: Estudio de tipo descriptivo, retrospectivo ytransversal. Lugar: Establecimientos de salud agrupados en microrredes (MR), ubicados enla provincia de Lima (Lima Este). Intervenciones: Aplicación del DEA para la evaluación dela eficiencia de los establecimientos de salud. Materiales: Se obtuvo los datos de la Direcciónde Salud IV Lima Este, sobre outputs, tales como actividades preventivas promocionales(APP) y variables relacionadas con el número de atenciones, e inputs, como gasto en farmaciay personal médico y otro tipo de personal, correspondientes todos ellos al año 2003. Principalesmedidas de resultados: Inputs y outputs. Resultados: En relación al estudio de la eficiencia deltotal de MR (17), solo 9 MR alcanzaron el máximo de eficiencia global -1-, con un rango entre0,87 y 1. Para la eficiencia técnica pura, el número de MR en el óptimo de eficiencia fue 11, conun rango entre 0,91 y 1. De acuerdo con el estudio, MR1, MR8, MR9 y MR10 con los mismosrecursos podrían aumentar en más de 10% el número de atenciones, mientras que las APPdeberían de aumentar en más de 14%. Conclusiones: En la evaluación de la eficiencia de lasMR, al menos ocho mostraron algún tipo de ineficiencia. El DEA es útil para evaluar globalmenteinputs y outputs e identifica unidades que son comparativamente ineficientes. A pesar de lasdificultades del método, parece ser una herramienta beneficiosa para la gestión. La investigaciónfutura debe mejorar la medida de outputs y inputs, realizar aplicaciones más rigurosas de losmétodos y explorar las causas de la ineficiencia. 2006 artículo científico 1025-5583 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=37967207 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=379 Anales de la Facultad de Medicina application/pdf Universidad Nacional Mayor de San Marcos Anales de la Facultad de Medicina (Perú) Num.2 Vol.67 |
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| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
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| topic | Medicina Análisis organizacional eficiencia organizacional organización y políticas gubernamentales |
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