A «estratégia-como-prática»: A tipologia dos nove domínio
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | pt |
| Publicado: |
ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa
2012
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| Materias: | |
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| _version_ | 1876441120281460736 |
|---|---|
| author | Renato Lopes da Costa |
| author_facet | Renato Lopes da Costa |
| contents | A «estratégia-como-prática»: A tipologia dos nove domínio Renato Lopes da Costa Nelson Antonio Administración y Contabilidad como Prática Estratégia Competitividade Conceptualização da Estratégia Sendo inquestionável a heterogeneidade dos estudos científicos levados a cabo na última década na área de gestão estratégica, um facto que se retém é que o desenvolvimento de estudos focalizados sobre a «estratégia- -como-prática» não tem recebido muita atenção no campo estratégico de pesquisa. Nesse sentido, no desenvolvimento do campo da investigação da «estratégia-como-prática», houve que criar uma metodologia de análise (Oliveira «et al.», 2008; Jarzabkowski e Spee, 2009) onde se estruturasse um mecanismo sistemático de observação focalizado no estabelecimento e institucionalização das práticas utilizadas na área de gestão estratégica a partir de três diferentes vertentes de análise: os «practioners», as «práxis» e as «practices». O caráter reflexivo deste artigo sobre o recente movimento da «estratégia-como-prática», pretende desta forma ilustrar como um conjunto de ações, interações e negociações de múltiplos atores na construção da estratégia podem efetivamente traduzir-se em fatores determinantes no que respeita à direção e possível melhoria do desempenho organizacional. 2012 artículo científico 1645-4464 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=388539132003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3885 Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão application/pdf ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Portugal) Num.1 Vol.11 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_388539132003 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2012 |
| publisher | ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa |
| spellingShingle | A «estratégia-como-prática»: A tipologia dos nove domínio Renato Lopes da Costa Administración y Contabilidad como Prática Estratégia Competitividade Conceptualização da Estratégia A «estratégia-como-prática»: A tipologia dos nove domínio Renato Lopes da Costa Nelson Antonio Administración y Contabilidad como Prática Estratégia Competitividade Conceptualização da Estratégia Sendo inquestionável a heterogeneidade dos estudos científicos levados a cabo na última década na área de gestão estratégica, um facto que se retém é que o desenvolvimento de estudos focalizados sobre a «estratégia- -como-prática» não tem recebido muita atenção no campo estratégico de pesquisa. Nesse sentido, no desenvolvimento do campo da investigação da «estratégia-como-prática», houve que criar uma metodologia de análise (Oliveira «et al.», 2008; Jarzabkowski e Spee, 2009) onde se estruturasse um mecanismo sistemático de observação focalizado no estabelecimento e institucionalização das práticas utilizadas na área de gestão estratégica a partir de três diferentes vertentes de análise: os «practioners», as «práxis» e as «practices». O caráter reflexivo deste artigo sobre o recente movimento da «estratégia-como-prática», pretende desta forma ilustrar como um conjunto de ações, interações e negociações de múltiplos atores na construção da estratégia podem efetivamente traduzir-se em fatores determinantes no que respeita à direção e possível melhoria do desempenho organizacional. 2012 artículo científico 1645-4464 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=388539132003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3885 Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão application/pdf ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Portugal) Num.1 Vol.11 |
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| topic | Administración y Contabilidad como Prática Estratégia Competitividade Conceptualização da Estratégia |
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