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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Universidade do Algarve
2011
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=388743867072 |
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Table of Contents:
- A PERCEPÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO NO SETOR DE HOSPEDAGEM DA GRANDE FLORIANÓPOLIS (SC) Carlos Ricardo Rossetto Adriana Marques Rossetto Miguel Angel Verdinelli Carlos Eduardo Carvalho Estudios de Turismo Pousadas Setor Turístico Processo Decisório Ambiente Organizacional Comportamento Estratégico O artigo analisa freqüência e intensidade dos fatores no ambiente organizacional e compara a relação entre este e comportamento estratégico de 122 pousadas na Grande Florianópolis(SC). Optou-se pela abordagem quantitativa com estratégia survey, utilizando métodos exploratórios multivariados. Os fatores com maior freqüência no processo de decisão foram “política” e “tecnologia”, enquanto “Embratur” é a que aparece com menor freqüência. Quanto à intensidade, aqueles mais considerados foram “legislação” e “sociais”. Identificou-se também que as empresas que consideram com maior freqüência, no processo de decisão, “política” e “Embratur”, adotam comportamento prospector ou analista e aquelas que consideram “tecnologia” adotam comportamento defensivo. Quanto à percepção da intensidade das mudanças, quando consideram “tecnologia”, “concorrentes” e “fornecedores”, em conjunto, adotam comportamento analista e quando consideram o fator “política” adotam comportamento defensivo. Observou-se que o comportamento adotado pelos gestores quando analisadas freqüência e intensidade são distintos. Se o foco do tomador de decisão for à freqüência das mudanças, o comportamento será o prospector ou analista, se for à intensidade, o comportamento será o analista. Este trabalho traz novas evidências sobre como as organizações interpretam seus ambientes e se comportam. Como contribuição prática instiga os gestores a uma reflexão sobre a influência do contexto no comportamento estratégico. 2011 artículo científico 2182-8458 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=388743867072 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3887 Tourism & Management Studies application/pdf Universidade do Algarve Tourism & Management Studies (Portugal) Vol.1