Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Universidad Nacional Autónoma de México
2002
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876453750334291968 |
|---|---|
| author | Primitivo Reyes Aguilar |
| author_facet | Primitivo Reyes Aguilar |
| contents | Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas mexicanas: experiencias y reflexiones Primitivo Reyes Aguilar Administración y Contabilidad Como parte de las estrategias que están tomando las empresas de manufactura establecidas en México paramejorar su posición competitiva, se encuentran la adopción de algunos métodos de manufactura que se desarrollaronen Japón desde la década de los años sesenta y que ayudó a que las empresas japonesas pudieran competiren el mercado internacional. El conjunto de estos métodos se conoce como métodos de Manufactura delgada (Lean).Por otra parte, algunas empresas medianas y grandes impulsadas por sus corporaciones en el extranjero tambiénhan empezado a retomar algunos de los métodos que empresas de alta tecnología, como Motorola y General Electricde Estados Unidos de América, han estado aplicando desde la década de los años 1980 y que han denominado SeisSigma. La información generada por estas empresas coadyuvó de manera significativa al logro de sus buenosresultados, en aspectos como reducción de costos y mejora de las utilidades. Estos métodos se basan en laaplicación de técnicas estadísticas para la reducción de la variabilidad en los procesos, con lo que se minimizan losdefectos y los errores con la visión de reducirlos a cero.El propósito de este artículo es analizar brevemente en qué consisten las metodologías de Manufactura Lean y SeisSigma y compartir las experiencias que he tenido durante el desarrollo de mis actividades de asesoría y capacitaciónen estos temas en algunas de las empresas de manufactura, así como también plantear algunas de mis reflexiones.Es importante resaltar que la aplicación de estas metodologías aún no las he observado en las empresas micro ypequeñas a pesar de ser factible su implantación en las mismas 2002 artículo científico 0186-1042 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39520506 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=395 Contaduría y Administración application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Contaduría y Administración (México) Num.205 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_39520506 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2002 |
| publisher | Universidad Nacional Autónoma de México |
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