La integración en las pequeñas y medianas empresas fabricantes de muebles de la ciudad de Durango, México

Fuente: Redalyc
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Main Author: Francisco Martín Villarreal Solís
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Nacional Autónoma de México 2009
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author Francisco Martín Villarreal Solís
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contents La integración en las pequeñas y medianas empresas fabricantes de muebles de la ciudad de Durango, México Francisco Martín Villarreal Solís José Gerardo Ignacio Gómez Romero Administración y Contabilidad permanencia rentabilidad cadena de valor alianza estratégica integración vertical Las pequeñas y medianas empresas en todo el mundo comparten dos características: constituyen porcentualmente el segundo segmento en cuanto a número de empresas; y manifiestan diversas debilidades derivadas de su tamaño. Una estrategia que se puede emplear para transformar las debilidades en fortalezas es la integración, que a su vez puede darse en dos dimensiones: vertical y horizontal, las cuales permiten a las empresas controlar las diferentes etapas de su cadena de valor y realizar alianzas estratégicas con otras empresas competidoras para, así, lograr entre todos una sinergia que beneficie a los participantes de esta unión. Nuestro estudio exploró la industria mueblera en la ciudad de Durango, México, seleccionada por su importancia socioeconómica en la localidad y determinada por su vocación forestal histórica. Por otra parte, se realizó un diagnóstico de la situación de la integración mediante el diseño de un instrumento que consideró el tipo de integración que emplean las empresas y en qué grado de acuerdo con varias dimensiones; así como la posible influencia de ésta en la permanencia y la rentabilidad, la caracterización de las empresas muebleras y de los empresarios que las poseen 2009 artículo científico 0186-1042 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39522704 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=395 Contaduría y Administración application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Contaduría y Administración (México) Num.227
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Francisco Martín Villarreal Solís
Administración y Contabilidad
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La integración en las pequeñas y medianas empresas fabricantes de muebles de la ciudad de Durango, México Francisco Martín Villarreal Solís José Gerardo Ignacio Gómez Romero Administración y Contabilidad permanencia rentabilidad cadena de valor alianza estratégica integración vertical Las pequeñas y medianas empresas en todo el mundo comparten dos características: constituyen porcentualmente el segundo segmento en cuanto a número de empresas; y manifiestan diversas debilidades derivadas de su tamaño. Una estrategia que se puede emplear para transformar las debilidades en fortalezas es la integración, que a su vez puede darse en dos dimensiones: vertical y horizontal, las cuales permiten a las empresas controlar las diferentes etapas de su cadena de valor y realizar alianzas estratégicas con otras empresas competidoras para, así, lograr entre todos una sinergia que beneficie a los participantes de esta unión. Nuestro estudio exploró la industria mueblera en la ciudad de Durango, México, seleccionada por su importancia socioeconómica en la localidad y determinada por su vocación forestal histórica. Por otra parte, se realizó un diagnóstico de la situación de la integración mediante el diseño de un instrumento que consideró el tipo de integración que emplean las empresas y en qué grado de acuerdo con varias dimensiones; así como la posible influencia de ésta en la permanencia y la rentabilidad, la caracterización de las empresas muebleras y de los empresarios que las poseen 2009 artículo científico 0186-1042 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39522704 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=395 Contaduría y Administración application/pdf Universidad Nacional Autónoma de México Contaduría y Administración (México) Num.227
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