Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso
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Redalyc
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Sprache: | pt |
| Veröffentlicht: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção
2008
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| _version_ | 1876474186442997760 |
|---|---|
| author | Paulo A. Cauchick Miguel |
| author_facet | Paulo A. Cauchick Miguel |
| contents | Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel Ingeniería estudo de caso Gestão de portfolio desenvolvimento de produto Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais efi caz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo contínuo, sendo uma das líderes no segmento que atua na América Latina. O trabalho adota o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados indicam que a implementação trouxe maior facilidade na seleção dos projetos baseada em uma carteira representativa dos novos produtos, bem como proporcionou um maior rigor na tomada de decisão, sendo estes aspectos importantes identifi cados na literatura. O trabalho de campo demonstrou a existência de prática relevante em gestão de portfolio, suportado pela teoria vigente, embora limitado pela investigação de caso único. 2008 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742033014 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.2 Vol.18 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_396742033014 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção |
| spellingShingle | Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel Ingeniería estudo de caso Gestão de portfolio desenvolvimento de produto Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel Ingeniería estudo de caso Gestão de portfolio desenvolvimento de produto Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais efi caz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo contínuo, sendo uma das líderes no segmento que atua na América Latina. O trabalho adota o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados indicam que a implementação trouxe maior facilidade na seleção dos projetos baseada em uma carteira representativa dos novos produtos, bem como proporcionou um maior rigor na tomada de decisão, sendo estes aspectos importantes identifi cados na literatura. O trabalho de campo demonstrou a existência de prática relevante em gestão de portfolio, suportado pela teoria vigente, embora limitado pela investigação de caso único. 2008 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742033014 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.2 Vol.18 |
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| topic | Ingeniería estudo de caso Gestão de portfolio desenvolvimento de produto |
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