O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovação

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1. Verfasser: Marinez Cristina Vitoreli
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Associação Brasileira de Engenharia de Produção 2013
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author Marinez Cristina Vitoreli
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contents O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovação Marinez Cristina Vitoreli Jose Alcides Gobbo Junior Ingeniería Inovação Teoria de redes Modelos de inovação em rede Redes de exploração e aplicação A importância da inovação é algo reconhecido. Nesse contexto, as redes de inovação ganham importância nos estudos acadêmicos, uma vez que uma organização, isoladamente, nem sempre tem acesso a todos os recursos necessários. Gobbo Junior e Olsson (2010) apresentam um modelo de inovação em rede segundo o qual as redes de transformação seriam as estruturas presentes entre as de exploração e aplicação. Nesse contexto, este artigo apresenta dois estudos de caso de inovação em redes, tendo como objetivo aumentar a compreensão sobre as redes de transformação. Busca-se entender como elas interligam as redes de exploração e aplicação, os principais atores presentes nessa interface e avaliar se esses atores podem atuar como agentes aceleradores do processo de inovação. Foi possível verificar como as redes de transformação interligam as redes de exploração e aplicação, bem como identificar suas práticas e principais atores. 2013 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742055005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.4 Vol.23
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Marinez Cristina Vitoreli
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O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovação Marinez Cristina Vitoreli Jose Alcides Gobbo Junior Ingeniería Inovação Teoria de redes Modelos de inovação em rede Redes de exploração e aplicação A importância da inovação é algo reconhecido. Nesse contexto, as redes de inovação ganham importância nos estudos acadêmicos, uma vez que uma organização, isoladamente, nem sempre tem acesso a todos os recursos necessários. Gobbo Junior e Olsson (2010) apresentam um modelo de inovação em rede segundo o qual as redes de transformação seriam as estruturas presentes entre as de exploração e aplicação. Nesse contexto, este artigo apresenta dois estudos de caso de inovação em redes, tendo como objetivo aumentar a compreensão sobre as redes de transformação. Busca-se entender como elas interligam as redes de exploração e aplicação, os principais atores presentes nessa interface e avaliar se esses atores podem atuar como agentes aceleradores do processo de inovação. Foi possível verificar como as redes de transformação interligam as redes de exploração e aplicação, bem como identificar suas práticas e principais atores. 2013 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742055005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.4 Vol.23
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