Estudo de um fluxo interno de materiais baseado na filosofia Lean Manufacturing

Fuente: Redalyc
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Main Author: Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Associação Brasileira de Engenharia de Produção 2015
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author Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior
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contents Estudo de um fluxo interno de materiais baseado na filosofia Lean Manufacturing Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior Julio Cezar Mairesse Siluk Elpidio Oscar Benitez Nara Ingeniería Lean Production Manufatura de ônibus Supply Chain Management Nos últimos anos, é notória a evolução das empresas brasileiras no que tange a busca por otimizar os seus resultados industriais. Estudos do Lean Institute Brasil (2012) indicam que as indústrias do Brasil são, em média, as que necessitam o maior número de horas extras para o cumprimento das operações de manufatura, fato diretamente vinculado à elevada quantidade de estoques entre processos, desperdícios na movimentação e armazenagem de materiais. Logo, o artigo objetiva desenvolver uma metodologia que viabilize o estudo da maneira na qual funciona a cadeia de suprimentos interna de empresas fabricantes de ônibus do Brasil, em específico para os seus componentes comprados, com base no método denominado Making Materials Flow, para a correção das situações elencadas, havendo, ao final, uma redução em 40% do total de itens em falta para a linha de montagem e colaborando para o aumento de 37% na produção por dia. 2015 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742062016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.3 Vol.25
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Estudo de um fluxo interno de materiais baseado na filosofia Lean Manufacturing Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior Julio Cezar Mairesse Siluk Elpidio Oscar Benitez Nara Ingeniería Lean Production Manufatura de ônibus Supply Chain Management Nos últimos anos, é notória a evolução das empresas brasileiras no que tange a busca por otimizar os seus resultados industriais. Estudos do Lean Institute Brasil (2012) indicam que as indústrias do Brasil são, em média, as que necessitam o maior número de horas extras para o cumprimento das operações de manufatura, fato diretamente vinculado à elevada quantidade de estoques entre processos, desperdícios na movimentação e armazenagem de materiais. Logo, o artigo objetiva desenvolver uma metodologia que viabilize o estudo da maneira na qual funciona a cadeia de suprimentos interna de empresas fabricantes de ônibus do Brasil, em específico para os seus componentes comprados, com base no método denominado Making Materials Flow, para a correção das situações elencadas, havendo, ao final, uma redução em 40% do total de itens em falta para a linha de montagem e colaborando para o aumento de 37% na produção por dia. 2015 artículo científico 0103-6513 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=396742062016 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=3967 Production application/pdf Associação Brasileira de Engenharia de Produção Production (Brasil) Num.3 Vol.25
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