GERENCIAMENTO DE RISCO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
2006
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| Soggetti: | |
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| _version_ | 1876464329614688256 |
|---|---|
| author | Luiz Carlos Fraga e Silva Junior |
| author_facet | Luiz Carlos Fraga e Silva Junior |
| contents | GERENCIAMENTO DE RISCO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Luiz Carlos Fraga e Silva Junior Marco Antonio Chamon Gladis Camarini Administración y Contabilidad risco em projetos gerenciamento de risco Tecnologia da informação gerenciamento de projetos riscos em tecnologia da informação As empresas tem adotado a tecnologia da informação (TI), de modo cada vez mais intenso e abrangente, como poderosa ferramenta para melhorar suas bases de competitividade estratégica e operacional. A TI tem desempenhado um papel fundamental nas organizações, possibilitando, sobretudo, o aumento de eficiência e sinergia, por meio da crescente conectividade que altera o relacionamento com clientes, fornecedores, concorrentes e parceiros, promovendo melhorias na produtividade, e alterações em produtos ou serviços. Os projetos de TI são uma maneira encontrada pelas empresas para implantar recursos e mudanças, de maneira planejada e preparada, buscando alcançar seus objetivos estratégicos, gerenciais e operacionais. No entanto, diversas pesquisas demonstram que a taxa de fracassos em projetos desta área permanece alta em todo o mundo, em função da sua natureza complexa e peculiar, aliada às incertezas do cenário econômico atual. Esse cenário torna essencial a utilização de métodos e ferramentas para aumentar as chances de sucesso dos projetos, e o gerenciamento de risco pode trazer uma significativa colaboração, por compreender uma política completa, uma metodologia e técnicas para identificar, qualificar, quantificar, planejar respostas e monitorar eventos que podem desviar o projeto de seus objetivos e de seu planejamento. Este artigo inicialmente revê a literatura acerca do assunto, para depois verificar e analisar como o gerenciamento de risco em projeto é empregado por profissionais da área de TI no Vale do Paraíba, e quais são os fatores de risco mais freqüentes nos projetos desenvolvidos nessa região. A partir dessa análise é elaborada uma lista de verificação para identificação dos riscos considerados mais importantes, visando auxiliar os gestores de TI na realização de atividades orientadas ao aumento das possibilidades de conclusão satisfatória de seus projetos. 2006 artículo científico 1980-4164 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=401137453003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4011 REAd - Revista Eletrônica de Administração application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul REAd - Revista Eletrônica de Administração (Brasil) Num.4 Vol.12 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_401137453003 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidade Federal do Rio Grande do Sul |
| spellingShingle | GERENCIAMENTO DE RISCO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Luiz Carlos Fraga e Silva Junior Administración y Contabilidad risco em projetos gerenciamento de risco Tecnologia da informação gerenciamento de projetos riscos em tecnologia da informação GERENCIAMENTO DE RISCO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Luiz Carlos Fraga e Silva Junior Marco Antonio Chamon Gladis Camarini Administración y Contabilidad risco em projetos gerenciamento de risco Tecnologia da informação gerenciamento de projetos riscos em tecnologia da informação As empresas tem adotado a tecnologia da informação (TI), de modo cada vez mais intenso e abrangente, como poderosa ferramenta para melhorar suas bases de competitividade estratégica e operacional. A TI tem desempenhado um papel fundamental nas organizações, possibilitando, sobretudo, o aumento de eficiência e sinergia, por meio da crescente conectividade que altera o relacionamento com clientes, fornecedores, concorrentes e parceiros, promovendo melhorias na produtividade, e alterações em produtos ou serviços. Os projetos de TI são uma maneira encontrada pelas empresas para implantar recursos e mudanças, de maneira planejada e preparada, buscando alcançar seus objetivos estratégicos, gerenciais e operacionais. No entanto, diversas pesquisas demonstram que a taxa de fracassos em projetos desta área permanece alta em todo o mundo, em função da sua natureza complexa e peculiar, aliada às incertezas do cenário econômico atual. Esse cenário torna essencial a utilização de métodos e ferramentas para aumentar as chances de sucesso dos projetos, e o gerenciamento de risco pode trazer uma significativa colaboração, por compreender uma política completa, uma metodologia e técnicas para identificar, qualificar, quantificar, planejar respostas e monitorar eventos que podem desviar o projeto de seus objetivos e de seu planejamento. Este artigo inicialmente revê a literatura acerca do assunto, para depois verificar e analisar como o gerenciamento de risco em projeto é empregado por profissionais da área de TI no Vale do Paraíba, e quais são os fatores de risco mais freqüentes nos projetos desenvolvidos nessa região. A partir dessa análise é elaborada uma lista de verificação para identificação dos riscos considerados mais importantes, visando auxiliar os gestores de TI na realização de atividades orientadas ao aumento das possibilidades de conclusão satisfatória de seus projetos. 2006 artículo científico 1980-4164 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=401137453003 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4011 REAd - Revista Eletrônica de Administração application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul REAd - Revista Eletrônica de Administração (Brasil) Num.4 Vol.12 |
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