FATORES DE INFLUÊNCIA NA ADOÇÃO DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS EM TI: UMA COMPARAÇÃO ENTRE USUÁRIOS E POTENCIAIS USUÁRIOS MEDIANTE O USO DO SMARTPLS

Fuente: Redalyc
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Main Author: Silvio Popadiuk
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2008
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author Silvio Popadiuk
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contents FATORES DE INFLUÊNCIA NA ADOÇÃO DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS EM TI: UMA COMPARAÇÃO ENTRE USUÁRIOS E POTENCIAIS USUÁRIOS MEDIANTE O USO DO SMARTPLS Silvio Popadiuk Carlos Roberto dos Santos Administración y Contabilidad Inovação SmartPLS Pré e Pós Adoção Gestão de Projetos Equações Estruturais A adoção de uma inovação nas organizações ocorre freqüentemente em duas etapas: em um primeiro momento existe uma decisão da organização em adotar a inovação, - a adoção primária -, sendo seguida por uma real implementação junto aos indivíduos, - a adoção secundária -, que representa a fase mais crítica na geração de benefícios para a organização. De um ponto de vista conceitual, poucos estudos têm feito uma distinção entre a pré-adoção e a pós-adoção pelos indivíduos. O presente estudo combina a difusão da inovação e as teorias de atitude em um modelo para examinar as diferenças entre usuários e potenciais usuários no processo de adoção secundária da Metodologia de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação – MGPTI. Os dados da pesquisa foram obtidos junto a uma amostra de 219 gestores de projetos em tecnologia da informação. Foi utilizada a modelagem de equações estruturais para verificar a inter-relação entre os as variáveis utilizando o software SmartPLS. Os resultados da pesquisa não revelaram grandes diferenças entre as variáveis latentes presentes no modelo desenvolvido ao se comparar os dois grupos. As implicações do estudo são discutidas e sugestões para futuras pesquisas são apresentadas. 2008 artículo científico 1980-4164 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=401137459007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4011 REAd - Revista Eletrônica de Administração application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul REAd - Revista Eletrônica de Administração (Brasil) Num.1 Vol.14
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publishDate 2008
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Silvio Popadiuk
Administración y Contabilidad
Inovação
SmartPLS
Pré e Pós Adoção
Gestão de Projetos
Equações Estruturais
FATORES DE INFLUÊNCIA NA ADOÇÃO DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS EM TI: UMA COMPARAÇÃO ENTRE USUÁRIOS E POTENCIAIS USUÁRIOS MEDIANTE O USO DO SMARTPLS Silvio Popadiuk Carlos Roberto dos Santos Administración y Contabilidad Inovação SmartPLS Pré e Pós Adoção Gestão de Projetos Equações Estruturais A adoção de uma inovação nas organizações ocorre freqüentemente em duas etapas: em um primeiro momento existe uma decisão da organização em adotar a inovação, - a adoção primária -, sendo seguida por uma real implementação junto aos indivíduos, - a adoção secundária -, que representa a fase mais crítica na geração de benefícios para a organização. De um ponto de vista conceitual, poucos estudos têm feito uma distinção entre a pré-adoção e a pós-adoção pelos indivíduos. O presente estudo combina a difusão da inovação e as teorias de atitude em um modelo para examinar as diferenças entre usuários e potenciais usuários no processo de adoção secundária da Metodologia de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação – MGPTI. Os dados da pesquisa foram obtidos junto a uma amostra de 219 gestores de projetos em tecnologia da informação. Foi utilizada a modelagem de equações estruturais para verificar a inter-relação entre os as variáveis utilizando o software SmartPLS. Os resultados da pesquisa não revelaram grandes diferenças entre as variáveis latentes presentes no modelo desenvolvido ao se comparar os dois grupos. As implicações do estudo são discutidas e sugestões para futuras pesquisas são apresentadas. 2008 artículo científico 1980-4164 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=401137459007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4011 REAd - Revista Eletrônica de Administração application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Sul REAd - Revista Eletrônica de Administração (Brasil) Num.1 Vol.14
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