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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Luis Enrique Ramírez Salinas
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad El Bosque 2019
Materias:
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=409659500002
https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/
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author Luis Enrique Ramírez Salinas
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contents Análisis estratégico del sector de educación superior universitaria en el Perú: una aplicación del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Luis Enrique Ramírez Salinas Matías Martín Ferradas Burga Administración y Contabilidad educación superior Análisis estratégico cinco fuerzas competitivas de Porter El propósito de la presente investigación, ha sido el de realizar un análisis estratégico del sector de educación superior universitario peruano, utilizando para ello, el conocido modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. El estudio ha seguido un enfoque cualitativo, con diseño de estudio de caso. Las técnicas e instrumentos de recolección de datos usados, han respondido a la naturaleza de las fuerzas competitivas analizadas (entrevista y observación documental). El análisis de los datos, ha seguido los lineamientos establecidos por el modelo en cuestión, habiendo demostrado los resultados, no solo la utilidad práctica del modelo como una eficaz herramienta para el análisis estratégico de las organizaciones, sino, además, ha apoyado los postulados teóricos expuestos por la literatura especializada en administración estratégica. 2019 artículo científico 1900-5016 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=409659500002 https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/ https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/html/ https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/409659500002.epub https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4096 Cuadernos Latinoamericanos de Administración application/pdf Universidad El Bosque Cuadernos Latinoamericanos de Administración (Colombia) Num.28 Vol.XV
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Luis Enrique Ramírez Salinas
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Análisis estratégico
cinco fuerzas competitivas de Porter
Análisis estratégico del sector de educación superior universitaria en el Perú: una aplicación del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Luis Enrique Ramírez Salinas Matías Martín Ferradas Burga Administración y Contabilidad educación superior Análisis estratégico cinco fuerzas competitivas de Porter El propósito de la presente investigación, ha sido el de realizar un análisis estratégico del sector de educación superior universitario peruano, utilizando para ello, el conocido modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. El estudio ha seguido un enfoque cualitativo, con diseño de estudio de caso. Las técnicas e instrumentos de recolección de datos usados, han respondido a la naturaleza de las fuerzas competitivas analizadas (entrevista y observación documental). El análisis de los datos, ha seguido los lineamientos establecidos por el modelo en cuestión, habiendo demostrado los resultados, no solo la utilidad práctica del modelo como una eficaz herramienta para el análisis estratégico de las organizaciones, sino, además, ha apoyado los postulados teóricos expuestos por la literatura especializada en administración estratégica. 2019 artículo científico 1900-5016 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=409659500002 https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/ https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/html/ https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/409659500002.epub https://www.redalyc.org/journal/4096/409659500002/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4096 Cuadernos Latinoamericanos de Administración application/pdf Universidad El Bosque Cuadernos Latinoamericanos de Administración (Colombia) Num.28 Vol.XV
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