Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación?
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Universidad de La Habana
2009
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876486993858265088 |
|---|---|
| author | Ileana Díaz Fernández |
| author_facet | Ileana Díaz Fernández |
| contents | Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? Ileana Díaz Fernández Economía y Finanzas Mucho se ha hablado sobre la cadena de valo r como instrumento para identificar las fuentes de ventaja competitiva, de igual form a otros autores enfatizan en la necesidad de identificar, ante todo, los recursos, habili dades y capacidades únicas que posean las organizaciones, y que puedan ser fuentes de ven taja competitiva, de lo que se trata en este artículo es de analizar qué tan diferentes son estos enfoques respecto a la identificación de las fuentes de la ventaja competitiva y al mismo tiempo proponer un marco analítico que asuma criterios de ambos. 2009 artículo científico 0252-8584 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425541313005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4255 Economía y Desarrollo application/pdf Universidad de La Habana Economía y Desarrollo (Cuba) Num.1 Vol.144 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_425541313005 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2009 |
| publisher | Universidad de La Habana |
| spellingShingle | Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? Ileana Díaz Fernández Economía y Finanzas Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? Ileana Díaz Fernández Economía y Finanzas Mucho se ha hablado sobre la cadena de valo r como instrumento para identificar las fuentes de ventaja competitiva, de igual form a otros autores enfatizan en la necesidad de identificar, ante todo, los recursos, habili dades y capacidades únicas que posean las organizaciones, y que puedan ser fuentes de ven taja competitiva, de lo que se trata en este artículo es de analizar qué tan diferentes son estos enfoques respecto a la identificación de las fuentes de la ventaja competitiva y al mismo tiempo proponer un marco analítico que asuma criterios de ambos. 2009 artículo científico 0252-8584 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425541313005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4255 Economía y Desarrollo application/pdf Universidad de La Habana Economía y Desarrollo (Cuba) Num.1 Vol.144 |
| title | Enfoque de Porter y de la teoría basada en los recursos en la identificación de la Ventaja Competitiva: ¿contraposición o conciliación? |
| topic | Economía y Finanzas |
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