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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Católica Boliviana San Pablo
2005
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942412005 |
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Table of Contents:
- APLICACION DE UN ANALISIS ESTRATEGICO Y DE UN PROGRAMA DE EMPOWERMENT COMO VIA PARA DESARROLLAR EL ESPIRITU INTRAEMPRENDEDOR Osvaldo Gutiérrez Andrade Administración y Contabilidad El modelo intraemprendedor propuesto se basa en un análisis estratégico al quese suma un programa de empowerment, para el desarrollo deintraemprendimientos en una empresa.La evaluación del ambiente externo e interno, como parte de un análisisestratégico establece los condicionamientos favorables o desfavorables delentorno e identifica también, las fortalezas y debilidades de la organización y desu gestión. De esta manera se visualiza las posibles líneas de actuación de laempresa, para alcanzar resultados deseados.El programa de empowerment genera la capacidad en la empresa para lograrincentivar de manera objetiva intraemprendimientos atractivos y aplicables a lasituación de la empresa. Desarrollar trabajos a nivel del clima organizacional, anivel del diseño adecuado de cargo y métodos apropiados de selección de personal,funcionalizar sistemas de información y comunicación, fijar participativamenteobjetivos, ingresar en una dinámica de equipos de trabajo, adoptar un liderazgoinclusivo y desarrollar programas de capacitación, parecen ser la vía–considerando además los resultados del análisis estratégico- para que se genereniniciativas de innovación por parte de los empleados en una empresa. 2005 artículo científico 1994-3733 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942412005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4259 PERSPECTIVAS application/pdf Universidad Católica Boliviana San Pablo PERSPECTIVAS (Estado Plurinacional de Bolivia) Num.2 Vol.8