Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Luis Ángel Guerras Martín
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Portal Universia S.A. 2004
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author Luis Ángel Guerras Martín
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contents Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica Luis Ángel Guerras Martín Administración y Contabilidad grupos de interés enfoque organizativo implantación estratégica Proceso de dirección estratégica El presente trabajo trata de integrar los enfoques racional y organizativo de la Dirección Estratégica destacandoproblemas vinculados con las personas y los grupos y que tienen su importancia para el éxito final de la estrategia.Para ello, a partir de un modelo racional del proceso estratégico se intenta identificar y analizar algunosde los problemas organizativos más relevantes relacionados con la estrategia empresarial sin perder devista su ubicación en dicho proceso. Así, se aborda el problema de los grupos de interés o stakeholders en ladefinición de la misión y los objetivos de la empresa, la aparición de estrategias relacionales en la formulaciónde estrategias, la aceptabilidad y el riesgo político en la fase de evaluación y selección de estrategias y losproblemas vinculados con la implantación y el cambio organizativo. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300111 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.1
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2004
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica
Luis Ángel Guerras Martín
Administración y Contabilidad
grupos de interés
enfoque organizativo
implantación estratégica
Proceso de dirección estratégica
Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica Luis Ángel Guerras Martín Administración y Contabilidad grupos de interés enfoque organizativo implantación estratégica Proceso de dirección estratégica El presente trabajo trata de integrar los enfoques racional y organizativo de la Dirección Estratégica destacandoproblemas vinculados con las personas y los grupos y que tienen su importancia para el éxito final de la estrategia.Para ello, a partir de un modelo racional del proceso estratégico se intenta identificar y analizar algunosde los problemas organizativos más relevantes relacionados con la estrategia empresarial sin perder devista su ubicación en dicho proceso. Así, se aborda el problema de los grupos de interés o stakeholders en ladefinición de la misión y los objetivos de la empresa, la aparición de estrategias relacionales en la formulaciónde estrategias, la aceptabilidad y el riesgo político en la fase de evaluación y selección de estrategias y losproblemas vinculados con la implantación y el cambio organizativo. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300111 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.1
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