Retos, acciones y obstáculos en la vuelta a la senda del crecimiento

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Pedro Castañeda
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Portal Universia S.A. 2004
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author Pedro Castañeda
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contents Retos, acciones y obstáculos en la vuelta a la senda del crecimiento Pedro Castañeda Administración y Contabilidad clientes agilidad Aumento de ingresos reducción de costes Los máximos directivos de las principales empresasdel mundo consideran que actualmente laprincipal prioridad de su agenda de trabajo es impulsarel crecimiento de ingresos, aunque sin olvidarla reducción de costes, según una encuesta deIBM Business Consulting Services, la división deconsultoría de IBM. Este crecimiento dependeráde su capacidad para lanzar productos y serviciosnuevos, diferenciados y de gran calidad, y entraren nuevos mercados. Aunque para realizar estonecesitarán mejorar la agilidad y flexibilidad desus organizaciones y dotarse de un capital humanocon los talentos y el liderazgo adecuados y capacesde gestionar los cambios necesarios. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300303 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.3
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2004
publisher Portal Universia S.A.
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Administración y Contabilidad
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Retos, acciones y obstáculos en la vuelta a la senda del crecimiento Pedro Castañeda Administración y Contabilidad clientes agilidad Aumento de ingresos reducción de costes Los máximos directivos de las principales empresasdel mundo consideran que actualmente laprincipal prioridad de su agenda de trabajo es impulsarel crecimiento de ingresos, aunque sin olvidarla reducción de costes, según una encuesta deIBM Business Consulting Services, la división deconsultoría de IBM. Este crecimiento dependeráde su capacidad para lanzar productos y serviciosnuevos, diferenciados y de gran calidad, y entraren nuevos mercados. Aunque para realizar estonecesitarán mejorar la agilidad y flexibilidad desus organizaciones y dotarse de un capital humanocon los talentos y el liderazgo adecuados y capacesde gestionar los cambios necesarios. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300303 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.3
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