Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior

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Auteur principal: Juan José Durán Herrera
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Portal Universia S.A. 2004
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author Juan José Durán Herrera
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contents Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior Juan José Durán Herrera Administración y Contabilidad ventaja competitiva Empresa multinacional inversión directa en el exterior La Empresa Multinacional (EM) puede desarrollar simultáneamente todos los modos de entrada en el exterior-exportaciones e importaciones, inversiones directas "IDE", alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación-.En este artículo analizamos las IDE españolas, a continuación destacaremos las ventajas competitivas de laEM y concluimos que la EM española posee más activos inmateriales que la empresa estrictamente exportadoray doméstica en general. Estos activos lo son de índole tecnológica (codificados y tácitos), de carácter comercial(marcas renombradas) y capital directivo (general e internacional). La inversión directa no solo permitela protección interna de los activos intangibles, sino que puede ser la vía más eficiente para la transnacionalizaciónde estos, especialmente los de carácter tácito. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300309 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.3
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2004
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior
Juan José Durán Herrera
Administración y Contabilidad
ventaja competitiva
Empresa multinacional
inversión directa en el exterior
Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior Juan José Durán Herrera Administración y Contabilidad ventaja competitiva Empresa multinacional inversión directa en el exterior La Empresa Multinacional (EM) puede desarrollar simultáneamente todos los modos de entrada en el exterior-exportaciones e importaciones, inversiones directas "IDE", alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación-.En este artículo analizamos las IDE españolas, a continuación destacaremos las ventajas competitivas de laEM y concluimos que la EM española posee más activos inmateriales que la empresa estrictamente exportadoray doméstica en general. Estos activos lo son de índole tecnológica (codificados y tácitos), de carácter comercial(marcas renombradas) y capital directivo (general e internacional). La inversión directa no solo permitela protección interna de los activos intangibles, sino que puede ser la vía más eficiente para la transnacionalizaciónde estos, especialmente los de carácter tácito. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300309 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.3
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