Música en Internet: estrategias a seguir

Fuente: Redalyc
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Main Author: Francesco D. Sandulli
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Portal Universia S.A. 2004
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author Francesco D. Sandulli
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contents Música en Internet: estrategias a seguir Francesco D. Sandulli Samuel Martín Barbero Administración y Contabilidad Economía Digital Cambio Tecnológico Ventaja Competitiva En este trabajo hemos pretendido destapar la nuevadinámica competitiva que se está definiendo enla distribución discográfica a raíz de dos factores:la digitalización de la música y el desarrollo de Internetcomo canal de distribución de la música. Sehan analizado las alternativas con las que cuentanlas empresas para conseguir que los consumidoresse dispongan a pagar por un producto quepueden conseguir gratuitamente a través de las redesP2P. En segundo lugar, a partir del caso I-tunesde Apple hemos analizado la competencia enel sector y hemos observado que probablementeestará basada en la obtención de economías deescala y en la explotación de mercados adyacentes,aunque habrá espacio para empresas especialistasque sepan aprovechar nichos de mercadoterritoriales o de estilo musical. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300403 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.4
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2004
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle Música en Internet: estrategias a seguir
Francesco D. Sandulli
Administración y Contabilidad
Economía Digital
Cambio Tecnológico
Ventaja Competitiva
Música en Internet: estrategias a seguir Francesco D. Sandulli Samuel Martín Barbero Administración y Contabilidad Economía Digital Cambio Tecnológico Ventaja Competitiva En este trabajo hemos pretendido destapar la nuevadinámica competitiva que se está definiendo enla distribución discográfica a raíz de dos factores:la digitalización de la música y el desarrollo de Internetcomo canal de distribución de la música. Sehan analizado las alternativas con las que cuentanlas empresas para conseguir que los consumidoresse dispongan a pagar por un producto quepueden conseguir gratuitamente a través de las redesP2P. En segundo lugar, a partir del caso I-tunesde Apple hemos analizado la competencia enel sector y hemos observado que probablementeestará basada en la obtención de economías deescala y en la explotación de mercados adyacentes,aunque habrá espacio para empresas especialistasque sepan aprovechar nichos de mercadoterritoriales o de estilo musical. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300403 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.4
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topic Administración y Contabilidad
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