El gobierno de las sin gobierno
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Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Portal Universia S.A.
2004
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| _version_ | 1876424106743693312 |
|---|---|
| author | Pablo de Andrés Alonso |
| author_facet | Pablo de Andrés Alonso |
| contents | El gobierno de las sin gobierno Pablo de Andrés Alonso Natalia Martín Cruz Elena Romero Merino Administración y Contabilidad ONGD eficiencia teoría de la agencia Gobierno de las entidades sin fines de lucro En los últimos años, la preocupación por el gobierno de las non profit ha desencadenado una avalancha decontribuciones teóricas e iniciativas privadas tratando de clarificar el papel que desempeña en el control desus actividades. Sin embargo, estos estudios no indagan sobre la relación directa entre el gobierno de las nonprofit y sus niveles de eficiencia. Cuando se realiza este ejercicio para un conjunto importante de non profitespañolas las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo se pone en duda que los órganosde gobierno estén respondiendo a las funciones de velar por el correcto funcionamiento de las organizacionesy garantizar el cumplimiento de su misión; y se evidencia que la participación de un donante institucional(AECI) constituye un mecanismo de control alternativo. Esta situación demanda de forma imperativa el fortalecimientoy la reestructuración de los órganos de gobierno de las ONGD. 2004 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300404 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.4 |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2004 |
| publisher | Portal Universia S.A. |
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