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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Portal Universia S.A.
2005
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300605 |
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Table of Contents:
- Democracia, cooperación y éxito: Implicaciones prácticas del caso de Mondragón Francisco Javier Forcadell Martínez Administración y Contabilidad democracia cooperación participación cultura corporativa estructura organizativa ¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el líder mundialen trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democráticosy participativos en la gestión. Analizamos los elementos más importantes del modelo de direccióndemocrática de MCC, desarrollado en torno a áreas como cultura corporativa, estructura organizativay planificación estratégica. Finalmente, extraemos algunas implicaciones prácticas para introducirmayores niveles de democracia en las organizaciones, extraídos de la experiencia de MCC. 2005 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300605 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.6