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| Autore principale: | |
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| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Portal Universia S.A.
2005
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300805 |
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Sommario:
- Dirección estratégica de la tecnología: El caso de Isofotón Carlos A. Benavides Velasco Cristina Quintana García Administración y Contabilidad Percepción Beneficios Directivos Diseño industrial Gestión estratégica Una de las principales dificultades con las que se encuentran los spin-offses la correcta exploración y explotación de la tecnología como una competenciamedular. Su futuro está condicionado a su capacidad para definir ydesarrollar una adecuada estrategia tecnológica. Esta aseveración se ilustracon el caso de la empresa ISOFOTÓN S.A., hoy con una destacadapresencia entre los líderes mundiales y europeos de fabricantes de panelesfotovoltaicos. 2005 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43300805 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.8