Cómo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnológica
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Portal Universia S.A.
2006
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876448212707966976 |
|---|---|
| author | Pilar Carbonell |
| author_facet | Pilar Carbonell |
| contents | Cómo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnológica Pilar Carbonell Ana Isabel Rodríguez Escudero Administración y Contabilidad El trabajo que presentamos defiende que no existe una configuración óptima oun mejor equipo de desarrollo para acelerar el proceso de creación y lanzamientode un nuevo producto. Basándonos en una muestra de 183 desarrollos,concluimos que para que un equipo sea lo más veloz posible debe diseñarseteniendo presente el grado de complejidad tecnológica del proyecto. Concretamente,la velocidad de desarrollo de los proyectos tecnológicamente complejosse verá favorecida por la creación de un equipo formado por individuos quese dedican a tiempo completo al proyecto y que trabajan en proximidad. Sinembargo, los proyectos tecnológicamente simples requieren trabajadores estables,con experiencia y con una dedicación a tiempo parcial. La fijación deobjetivos claros y estables, y su formalización, es un mecanismo pertinente paraejecutar un proyecto con la rapidez buscada sea cual sea el nivel de complejidadtecnológica que afronte el proyecto. 2006 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301107 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.11 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_43301107 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Portal Universia S.A. |
| spellingShingle | Cómo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnológica Pilar Carbonell Administración y Contabilidad Cómo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnológica Pilar Carbonell Ana Isabel Rodríguez Escudero Administración y Contabilidad El trabajo que presentamos defiende que no existe una configuración óptima oun mejor equipo de desarrollo para acelerar el proceso de creación y lanzamientode un nuevo producto. Basándonos en una muestra de 183 desarrollos,concluimos que para que un equipo sea lo más veloz posible debe diseñarseteniendo presente el grado de complejidad tecnológica del proyecto. Concretamente,la velocidad de desarrollo de los proyectos tecnológicamente complejosse verá favorecida por la creación de un equipo formado por individuos quese dedican a tiempo completo al proyecto y que trabajan en proximidad. Sinembargo, los proyectos tecnológicamente simples requieren trabajadores estables,con experiencia y con una dedicación a tiempo parcial. La fijación deobjetivos claros y estables, y su formalización, es un mecanismo pertinente paraejecutar un proyecto con la rapidez buscada sea cual sea el nivel de complejidadtecnológica que afronte el proyecto. 2006 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301107 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.11 |
| title | Cómo acelerar el proceso de desarrollo de los nuevos productos en diferentes contextos de complejidad tecnológica |
| topic | Administración y Contabilidad |
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