Reconfiguración de la industria española de envases de vidrio: estructura y estrategia

Fuente: Redalyc
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Main Author: Federico Marbella Sánchez
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Portal Universia S.A. 2006
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author Federico Marbella Sánchez
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contents Reconfiguración de la industria española de envases de vidrio: estructura y estrategia Federico Marbella Sánchez Administración y Contabilidad Estructura Estrategia Envases de vidrio El trabajo describe la estructura de la industria española de envases de vidrio resultantede las últimas operaciones corporativas. En la actualidad esta industriaha quedado configurada como un oligopolio formado por tres grupos de capitalextranjero y uno de capital nacional. El estudio justifica además la convenienciade seguir una estrategia de bajos costes y analiza el proceso inversor y actuacionesnecesarios para su implantación, así como la incorporación de tecnologíasde la información para controlar los factores de coste de cada actividad. 2006 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301204 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.12
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2006
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle Reconfiguración de la industria española de envases de vidrio: estructura y estrategia
Federico Marbella Sánchez
Administración y Contabilidad
Estructura
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Envases de vidrio
Reconfiguración de la industria española de envases de vidrio: estructura y estrategia Federico Marbella Sánchez Administración y Contabilidad Estructura Estrategia Envases de vidrio El trabajo describe la estructura de la industria española de envases de vidrio resultantede las últimas operaciones corporativas. En la actualidad esta industriaha quedado configurada como un oligopolio formado por tres grupos de capitalextranjero y uno de capital nacional. El estudio justifica además la convenienciade seguir una estrategia de bajos costes y analiza el proceso inversor y actuacionesnecesarios para su implantación, así como la incorporación de tecnologíasde la información para controlar los factores de coste de cada actividad. 2006 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301204 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.12
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