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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Portal Universia S.A.
2008
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301702 |
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Tabla de Contenidos:
- Las emociones y la dirección. ¿Condicionan los afectos de los directivos sus decisiones estratégicas? Juan Bautista Delgado García Juan Manuel de la Fuente Sabaté Virginia Blanco Mazagatos Administración y Contabilidad Afectos Echelons enfoque Upper sector bancario grupos estratégicos La disciplina estratégica ha asumido en las últimas décadas la importancia de los directivos en la explicación del comportamiento estratégico de las empresas. Esta asunción se ha traducido en diversas líneas de investigación, como la cognitiva o el enfoque Upper-Echelons, que se han preocupado por estudiar el componente racional, aunque limitado, de los directivos. Sin embargo, han obviado tradicionalmente, aunque con algunas excepciones, un componente que habitualmente se ha catalogado como irracional: sus emociones. En este sentido, nuestro trabajo representa un intento de avanzar en esta preocupación y descubrir si las emociones de los directivos del sector bancario realmente influyen en la estrategia empresarial. 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301702 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.17