Cambio organizativo por las TIC en la empresa financiera: el caso de Renta 4
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Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Portal Universia S.A.
2008
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876471172300800000 |
|---|---|
| author | Jorge Sainz |
| author_facet | Jorge Sainz |
| contents | Cambio organizativo por las TIC en la empresa financiera: el caso de Renta 4 Jorge Sainz David Gómez Administración y Contabilidad TIC cambio tecnológico cambio organizativo La irrupción de las TIC a finales de los años 90 obligó a las empresas a transformar su estructura organizativa. El sector financiero fue uno de los más afectados ya que el nuevo paradigma tecnológico coincidió en el tiempo con un cambio regulatorio y una modificación del entorno competitivo. Sin embargo no todos los jugadores reaccionaron de la misma forma y obtuvieron el éxito. En Renta 4 el éxito estuvo vinculado al compromiso de la dirección y a la aceptación transversal de la nueva organización y funciones. 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301706 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.17 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_43301706 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Portal Universia S.A. |
| spellingShingle | Cambio organizativo por las TIC en la empresa financiera: el caso de Renta 4 Jorge Sainz Administración y Contabilidad TIC cambio tecnológico cambio organizativo Cambio organizativo por las TIC en la empresa financiera: el caso de Renta 4 Jorge Sainz David Gómez Administración y Contabilidad TIC cambio tecnológico cambio organizativo La irrupción de las TIC a finales de los años 90 obligó a las empresas a transformar su estructura organizativa. El sector financiero fue uno de los más afectados ya que el nuevo paradigma tecnológico coincidió en el tiempo con un cambio regulatorio y una modificación del entorno competitivo. Sin embargo no todos los jugadores reaccionaron de la misma forma y obtuvieron el éxito. En Renta 4 el éxito estuvo vinculado al compromiso de la dirección y a la aceptación transversal de la nueva organización y funciones. 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43301706 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.17 |
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| topic | Administración y Contabilidad TIC cambio tecnológico cambio organizativo |
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