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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Portal Universia S.A.
2008
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43309903 |
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Sommario:
- El sector financiero español. 25 años de transformación. Caso Santander Juan Rodríguez Inciarte Administración y Contabilidad Bancos caso santander sector financiero La reciente adquisición de los activos de ABN en Brasil constituye la última apuesta de la expansión internacionaldel Santander. La carrera internacional empieza en los años 50 años en Latinoamérica, continuandoen Europa, reforzando las posiciones en Brasil, Méjico y Chile a finales de los 90, entidades de financiaciónal consumo en distintos países europeos, posteriormente en Reino Unido con Abbey,y por último EEUU conuna participación en Sovereign y la compra de Drive.El Santander no sería lo que es sin la experiencia adquirida en Latinoamérica, y sin una sólida base doméstica,forjada a golpe de eficiencia operativa, gracias al control de costes y riesgos junto con la inversión eninnovación y tecnología.Con Abbey, el grupo lograba una cobertura geográfica consiguiendo una diversificación de sus fuentes deingresos con actividades en tres monedas (euros, dólares y libras).El Santander nunca se ha cerrado a seguir evaluando oportunidades siempre que encajen con la estrategiade crecimiento y creación de valor para el accionista 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43309903 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.Esp