Los recursos humanos en la internacionalización del Grupo Santander: objetivos, logros y retos

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1. Verfasser: Jaime Bonache
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Portal Universia S.A. 2008
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author Jaime Bonache
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contents Los recursos humanos en la internacionalización del Grupo Santander: objetivos, logros y retos Jaime Bonache Administración y Contabilidad movilidad internacional Transferencia internacional de prácticas de gestión diversidad y gestión internacional de recursos humanos Este trabajo analiza la función de recursos humanosen el proceso de internacionalización del GrupoSantander. El análisis se realiza desde el conocidomarco de presiones antagónicas (estandarización eintegración versus adaptación y diferenciación local)a que se enfrentan las multinacionales en la gestiónde personas. Además de explicar e ilustrar comooperan tales presiones en el Santander, el trabajoidentifica el reto esencial que, en materia de recursoshumanos, se habrá de enfrentar el grupo en elfuturo 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43309905 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.Esp
format Artículo científico
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institution Redalyc
language es
publishDate 2008
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle Los recursos humanos en la internacionalización del Grupo Santander: objetivos, logros y retos
Jaime Bonache
Administración y Contabilidad
movilidad internacional
Transferencia internacional de prácticas de gestión
diversidad y gestión internacional de recursos humanos
Los recursos humanos en la internacionalización del Grupo Santander: objetivos, logros y retos Jaime Bonache Administración y Contabilidad movilidad internacional Transferencia internacional de prácticas de gestión diversidad y gestión internacional de recursos humanos Este trabajo analiza la función de recursos humanosen el proceso de internacionalización del GrupoSantander. El análisis se realiza desde el conocidomarco de presiones antagónicas (estandarización eintegración versus adaptación y diferenciación local)a que se enfrentan las multinacionales en la gestiónde personas. Además de explicar e ilustrar comooperan tales presiones en el Santander, el trabajoidentifica el reto esencial que, en materia de recursoshumanos, se habrá de enfrentar el grupo en elfuturo 2008 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43309905 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.Esp
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