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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Portal Universia S.A.
2010
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312280005 |
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Table of Contents:
- ¿Cómo mantienen su ventaja competitiva las multinacionales de economías emergentes?. El caso de CEMEX Rafael Lucea Donald Lessard Administración y Contabilidad multilatinas expansión internacional renovación de capacidades ventaja competitiva internacional Multinacionales de países emergentes Nos basamos en el análisis de la expansión internacional de CEMEX, el fabricante de materiales de construcción mexicano, para proponer que el crecimiento sostenido de las multinacionales de países emergentes depende de la continua renovación su plataforma de capacidades. En contraste con estudios previos, apuntamos que las nuevas capacidades provienen, con frecuencia, de la periferia de la empresa, no de su país de origen. Para contribuir a la ventaja competitiva de la empresa, dichas capacidades tienen que superar tres criterios básicos: relevancia, apropiabilidad y transferibilidad. 2010 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312280005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.25