MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Silvia Rodríguez- Donaire
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Portal Universia S.A. 2009
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author Silvia Rodríguez- Donaire
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contents MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda Silvia Rodríguez- Donaire Enric Casi Xavier Carbonell Administración y Contabilidad tecnología Modelo de negocio sistemas logísticos decisiones estratégicas producción en países de coste más competitivo MaAngo se creó bajo tres premisas poco evidentes en su época: ropa para mujer joven y urbana, fabricación en países de costes de producción más competitivos por diferentes factores como precio, agilidad, proximidad geográfica, especialización técnica, etc. y moderación en los costes indirectos gracias a las tecnologías de la información. Una vez consolidadas estas premisas la organización ha desarrollado una serie de nuevos conceptos: imagen de marca global y eficiencia en los sistemas informáticos y logísticos, los cuales hacen de Mango un ejemplo de éxito empresarial. 2009 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.23
format Artículo científico
id redalyc_43312282003
institution Redalyc
language es
publishDate 2009
publisher Portal Universia S.A.
spellingShingle MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda
Silvia Rodríguez- Donaire
Administración y Contabilidad
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Modelo de negocio
sistemas logísticos
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producción en países de coste más competitivo
MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda Silvia Rodríguez- Donaire Enric Casi Xavier Carbonell Administración y Contabilidad tecnología Modelo de negocio sistemas logísticos decisiones estratégicas producción en países de coste más competitivo MaAngo se creó bajo tres premisas poco evidentes en su época: ropa para mujer joven y urbana, fabricación en países de costes de producción más competitivos por diferentes factores como precio, agilidad, proximidad geográfica, especialización técnica, etc. y moderación en los costes indirectos gracias a las tecnologías de la información. Una vez consolidadas estas premisas la organización ha desarrollado una serie de nuevos conceptos: imagen de marca global y eficiencia en los sistemas informáticos y logísticos, los cuales hacen de Mango un ejemplo de éxito empresarial. 2009 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.23
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