Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: El caso Naturhouse
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Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Portal Universia S.A.
2009
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876467032532189184 |
|---|---|
| author | Rosa Nelly Trevinyo- Rodríguez |
| author_facet | Rosa Nelly Trevinyo- Rodríguez |
| contents | Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: El caso Naturhouse Rosa Nelly Trevinyo- Rodríguez S. Ramakrishna Velamuri Marc Sosna Administración y Contabilidad innovación franquicia crecimiento experimentación Modelo de negocio Este estudio realiza un examen detallado de una innovación de modelo de negocio que se realizó con éxito y que permitió al Grupo Kiluva, una empresa española de productos dietéticos, sobrevivir a una grave crisis y, posteriormente, convertirse en una empresa de gran crecimiento. A pesar de operar en un mercado maduro y con un producto no diferenciado, superó a todos los competidores y consiguió una tasa compuesta de crecimiento anual de los ingresos de casi el 40% en 10 años. Desde una perspectiva dinámica, nos centramos en la función del aprendizaje mediante el proceso de prueba y error que hizo posible la innovación de este modelo de negocio. 2009 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.23 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2009 |
| publisher | Portal Universia S.A. |
| spellingShingle | Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: El caso Naturhouse Rosa Nelly Trevinyo- Rodríguez Administración y Contabilidad innovación franquicia crecimiento experimentación Modelo de negocio Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: El caso Naturhouse Rosa Nelly Trevinyo- Rodríguez S. Ramakrishna Velamuri Marc Sosna Administración y Contabilidad innovación franquicia crecimiento experimentación Modelo de negocio Este estudio realiza un examen detallado de una innovación de modelo de negocio que se realizó con éxito y que permitió al Grupo Kiluva, una empresa española de productos dietéticos, sobrevivir a una grave crisis y, posteriormente, convertirse en una empresa de gran crecimiento. A pesar de operar en un mercado maduro y con un producto no diferenciado, superó a todos los competidores y consiguió una tasa compuesta de crecimiento anual de los ingresos de casi el 40% en 10 años. Desde una perspectiva dinámica, nos centramos en la función del aprendizaje mediante el proceso de prueba y error que hizo posible la innovación de este modelo de negocio. 2009 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43312282005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.23 |
| title | Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: El caso Naturhouse |
| topic | Administración y Contabilidad innovación franquicia crecimiento experimentación Modelo de negocio |
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