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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Portal Universia S.A.
2012
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43323186007 |
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Table of Contents:
- Propiedad y control en joint ventures internacionales: Un caso de estudio entre una multinacional española y una empresa estatal china Antonia Mohedano-Suanes María del Mar Benavides-Espinosa Administración y Contabilidad control Alianzas dimensiones del control joint venture internacional políticas de recursos humanos La literatura ha resaltado el papel de la participación en el capital de la joint venture internacional como mecanismo de control. Sin embargo, un socio no puede confiar exclusivamente en dicha participación para garantizar el éxito de su estrategia. Mediante el estudio de un caso, el presente trabajo pone de relieve que, aun en posesión de la mayoría del capital, un socio debe recurrir a otros mecanismos de control, entre los que tienen especial importancia las políticas de personal relativas a los puestos directivos de la joint venture internacional. 2012 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43323186007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.33