Impacto de los modelos de compensación flexible en la atracción y retención del talento
Fuente:
Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Portal Universia S.A.
2015
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| _version_ | 1876445303186391040 |
|---|---|
| author | María Dolores Vidal- Salazar |
| author_facet | María Dolores Vidal- Salazar |
| contents | Impacto de los modelos de compensación flexible en la atracción y retención del talento María Dolores Vidal- Salazar Eulogio Cordón-Pozo José Manuel de la Torre-Ruiz Administración y Contabilidad Modelos de compensación flexible atracción y retención de personal En un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y de elevada flexibilidad diseñadas específicamente para mejorar la eficiencia salarial. Estos sistemas hacen coparticipes a los trabajadores del diseño de la composición de sus paquetes retributivos y logran, mediante una adecuada planificación fiscal, mejorar al máximo su retribución neta sin aumentar la partida de gastos de personal. La investigación, en la que participan 328 responsables de recursos humanos de empresas ubicadas en España, analiza los efectos de la aplicación de estos modelos en la capacidad de atracción y retención del talento en las organizaciones. 2015 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43338730001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.46 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2015 |
| publisher | Portal Universia S.A. |
| spellingShingle | Impacto de los modelos de compensación flexible en la atracción y retención del talento María Dolores Vidal- Salazar Administración y Contabilidad Modelos de compensación flexible atracción y retención de personal Impacto de los modelos de compensación flexible en la atracción y retención del talento María Dolores Vidal- Salazar Eulogio Cordón-Pozo José Manuel de la Torre-Ruiz Administración y Contabilidad Modelos de compensación flexible atracción y retención de personal En un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y de elevada flexibilidad diseñadas específicamente para mejorar la eficiencia salarial. Estos sistemas hacen coparticipes a los trabajadores del diseño de la composición de sus paquetes retributivos y logran, mediante una adecuada planificación fiscal, mejorar al máximo su retribución neta sin aumentar la partida de gastos de personal. La investigación, en la que participan 328 responsables de recursos humanos de empresas ubicadas en España, analiza los efectos de la aplicación de estos modelos en la capacidad de atracción y retención del talento en las organizaciones. 2015 artículo científico 1698-5117 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43338730001 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=433 Universia Business Review application/pdf Portal Universia S.A. Universia Business Review (España) Num.46 |
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| topic | Administración y Contabilidad Modelos de compensación flexible atracción y retención de personal |
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