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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Marcela Mandiola
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad de la República 2018
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Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=453676547004
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author Marcela Mandiola
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contents “Educar es gobernar”. Explorando los inicios del managerialismo masculino en la academia chilena Marcela Mandiola Alejandro Varas Sociología Chile Academia managerialismo masculino estudios organizacionales históricos En este artículo buscamos comprender y analizar la gestión de las universidades chilenas, considerando una mirada histórica y de género. Específicamente, proponemos explorar el nacimiento y la consolidación del managerialismo masculino en la academia chilena, ofreciendo una periodización de su trayectoria histórica durante el siglo xx y analizando su construcción en el período inicial, entre las décadas de los veinte y los cincuenta. Para ello, asumimos la concepción de los estudios organizacionales históricos de Maclean, Harvey y Clegg (2016), el concepto de masculinidad hegemónica ofrecido por Connell (1995) y la comprensión crítica del management de Alvesson y Willmott (1996) y Parker (2002). Nuestro análisis muestra cómo la figura del “ingeniero comercial” expresa varias de las implicancias de la articulación entre managerialismo y masculinidad hegemónica en la academia chilena de aquel entonces. 2018 artículo científico 0797-5538 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=453676547004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4536 Revista de Ciencias Sociales application/pdf Universidad de la República Revista de Ciencias Sociales (Uruguay) Num.43 Vol.31
format Artículo científico
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publishDate 2018
publisher Universidad de la República
spellingShingle “Educar es gobernar”. Explorando los inicios del managerialismo masculino en la academia chilena
Marcela Mandiola
Sociología
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“Educar es gobernar”. Explorando los inicios del managerialismo masculino en la academia chilena Marcela Mandiola Alejandro Varas Sociología Chile Academia managerialismo masculino estudios organizacionales históricos En este artículo buscamos comprender y analizar la gestión de las universidades chilenas, considerando una mirada histórica y de género. Específicamente, proponemos explorar el nacimiento y la consolidación del managerialismo masculino en la academia chilena, ofreciendo una periodización de su trayectoria histórica durante el siglo xx y analizando su construcción en el período inicial, entre las décadas de los veinte y los cincuenta. Para ello, asumimos la concepción de los estudios organizacionales históricos de Maclean, Harvey y Clegg (2016), el concepto de masculinidad hegemónica ofrecido por Connell (1995) y la comprensión crítica del management de Alvesson y Willmott (1996) y Parker (2002). Nuestro análisis muestra cómo la figura del “ingeniero comercial” expresa varias de las implicancias de la articulación entre managerialismo y masculinidad hegemónica en la academia chilena de aquel entonces. 2018 artículo científico 0797-5538 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=453676547004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4536 Revista de Ciencias Sociales application/pdf Universidad de la República Revista de Ciencias Sociales (Uruguay) Num.43 Vol.31
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